在中國苧麻之鄉(xiāng)的四川大竹縣，有這樣一個(gè)30年來始終執(zhí)著熱戀著苧麻，時(shí)常忙碌奔波于苧麻廠的每條生產(chǎn)線和每個(gè)角落的人，他就是四川玉竹麻業(yè)有限公司董事長張小祝。

　　張小祝是原四川省大竹苧麻紡織印染廠員工，1996年國企改制風(fēng)潮中，他一夜間由副總工程師、紡紗分廠廠長變?yōu)橄聧徣藛T。在眾多下崗失業(yè)人員不知所措之時(shí)，他帶領(lǐng)下崗人員四處奔波，多方籌資，承包了大竹縣第二苧麻紡織廠紡紗分廠。面對(duì)破舊的廠房、落后的設(shè)備，他果斷提出“以質(zhì)量求生存，以技改謀發(fā)展，向管理要效益”的企業(yè)發(fā)展之路，帶領(lǐng)分廠員工苦練內(nèi)功，迅速打開生產(chǎn)銷售局面。

　　2005年底，張小祝購買大竹縣笫二苧麻紡織廠，成立四川玉竹麻業(yè)有限公司，先后投資2000多萬元購置梳、紡等先進(jìn)設(shè)備，提高了企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)裝備水平，改造舊廠房。與此同時(shí)，他堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量第一，強(qiáng)化質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理。生產(chǎn)的玉竹牌苧麻紗產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平。“玉竹”牌純麻紗，因其條干好、毛羽少，深受用戶好評(píng)，一度成為市場(chǎng)的搶手貨，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

　　2008年下半年，面對(duì)國際金融危機(jī)，企業(yè)客戶紛紛撤銷訂單的情況，張小祝與公司管理層同事一道冷靜分析形勢(shì)，借力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)品，集中優(yōu)勢(shì)力量全力開發(fā)高附加值的優(yōu)質(zhì)苧麻纖維和高支純苧麻紗產(chǎn)品。經(jīng)過上百次的試驗(yàn)，終于成功試制04號(hào)、05號(hào)優(yōu)質(zhì)苧麻球和72NM純苧麻紗，產(chǎn)品一面市就獲得客戶的好評(píng)，各類訂單蜂擁而至。

　　2009年2月，張小祝主抓的“優(yōu)質(zhì)苧麻纖維及高支純麻紗的研發(fā)與應(yīng)用項(xiàng)目”正式進(jìn)入建設(shè)階段。項(xiàng)目廣泛吸收和優(yōu)化國內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，有利于開發(fā)出更符合廣大消費(fèi)者需求，質(zhì)量更好，實(shí)用性更高的系列苧麻產(chǎn)品。作為企業(yè)董事長，張小祝通過10多年的堅(jiān)持學(xué)習(xí)和不斷勤奮努力，公司由組建初期1000多萬元固定資產(chǎn)、年產(chǎn)值1000萬元的小企業(yè)，發(fā)展成為現(xiàn)在擁有固定資產(chǎn)5000多萬元，年產(chǎn)值上億元的規(guī)模企業(yè)。