近日，為應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)服飾行業(yè)出現(xiàn)的“關(guān)店潮”、“庫(kù)存壓力”等壓力，國(guó)內(nèi)知名針織羅紋企業(yè)紹興縣龍愛針織有限公司總經(jīng)理錢龍發(fā)宣布，龍愛針織數(shù)千款產(chǎn)品將為國(guó)內(nèi)外服裝客戶提供5%的產(chǎn)品讓利，助力服裝企業(yè)走出困境，“領(lǐng)袖”風(fēng)范盡顯，獲業(yè)內(nèi)好評(píng)。
　　2002年，錢龍發(fā)先生開辦了龍愛針織羅紋廠，從此開始了在羅紋“世界”里的打拼。對(duì)羅紋輔料的癡迷和專注，以及一直以來良好的信譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓這個(gè)名不經(jīng)傳的小作坊一步步做到在針織羅紋業(yè)界擴(kuò)大著影響力。2006年龍愛針織羅紋廠正式成立龍愛針織有限公司，發(fā)展到現(xiàn)在擁有針織橫機(jī)60多臺(tái)，下轄12家定點(diǎn)加工廠遍布全國(guó)，年銷售額超過3000萬元，利潤(rùn)達(dá)500萬元，橫機(jī)羅紋年產(chǎn)量和銷售量均居紹興第一。同時(shí)公司是國(guó)內(nèi)第一家通過電子商務(wù)協(xié)會(huì)AAA級(jí)信用評(píng)級(jí)的針織羅紋企業(yè)。
　　品質(zhì)為先
　　“龍愛針織最核心的競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)。”龍愛針織有限公司推廣部經(jīng)理錢唐平說，“記得2006年，公司和浙江一家品牌服裝企業(yè)簽了一筆近30萬元的羅紋訂單，但由于印染廠紗線染色不勻，成品達(dá)不到客戶要求。我們只好重新購(gòu)買紗線，導(dǎo)致該項(xiàng)訂單損失超過28萬元?？蛻糁篮?，對(duì)我們倍加信賴，成為了我們的忠實(shí)合作伙伴。”
　　正是龍愛針織這種對(duì)質(zhì)量和品質(zhì)的執(zhí)著追求和始終秉承“點(diǎn)綴服裝為服裝添光加彩，做最好的羅紋生產(chǎn)商”的理念，讓其在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格把關(guān)每一道工序，也因此贏得了眾多知名服裝企業(yè)的認(rèn)可。
　　據(jù)了解，龍愛針織與其他針織服裝輔料企業(yè)不同的是，龍愛針織對(duì)旗下12家定點(diǎn)加工廠做到一對(duì)一的分工，一個(gè)簡(jiǎn)單針織T恤橫機(jī)領(lǐng)產(chǎn)品，就有36道工藝。正是由于龍愛針織橫機(jī)領(lǐng)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的合理分配，公司的高端橫機(jī)領(lǐng)得到了國(guó)內(nèi)外眾多知名服裝品牌的青睞，諸如與海瀾之家、以純等知名服裝企業(yè)都建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
　　為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，龍愛針織從產(chǎn)品的生產(chǎn)源頭抓起，產(chǎn)品生產(chǎn)使用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)機(jī)器進(jìn)行加工，以求最大程度上確保產(chǎn)品的質(zhì)量，讓品牌服裝企業(yè)買到放心、舒適的產(chǎn)品。
　　“不斷的提升產(chǎn)品質(zhì)量，用高質(zhì)量產(chǎn)品參與競(jìng)爭(zhēng)，通過市場(chǎng)搶奪中高端客戶，才是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)，這是龍愛針織一直以來的努力方向。”錢龍發(fā)說。
　　創(chuàng)新為重
　　除了擁有一個(gè)讓人信得過的品質(zhì)和質(zhì)量，同樣重要的是在時(shí)代變革的浪潮中成為“弄潮兒”。對(duì)于今天的針織面料行業(yè)來說，關(guān)注那些新興市場(chǎng)或許能夠找到信心，但提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，獲得科技附加值，則無疑成為在時(shí)代大潮中屹立不倒的重要原因。
　　龍愛針織經(jīng)過這些年來在針織面料市場(chǎng)的摸爬滾打，深諳其理。據(jù)悉，龍愛針織除了投入較大資金用于產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)，還積極與各知名服裝企業(yè)開展新型產(chǎn)品研究，以求在產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)上獲得突破。錢龍發(fā)告訴記者說，“我們尤其需要在新的產(chǎn)品上取得突破，而不僅僅是提花針織羅紋的花型上”。
　　“沒有飽和的市場(chǎng)，只有飽和的產(chǎn)品。面對(duì)市場(chǎng)的變化，只能以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，走自己的路”。錢龍發(fā)認(rèn)為，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸成熟以及中國(guó)紡織技術(shù)的飛速發(fā)展，中國(guó)人已經(jīng)不滿足于進(jìn)口的服裝針織羅紋面料。“我們組建了自己的小型針織廠，我們引進(jìn)了絡(luò)紗、織造、壓光、水洗等各式后整理設(shè)備，選擇部分優(yōu)質(zhì)的加工廠。龍愛針織不僅能為客戶提供優(yōu)秀針織羅紋羅口面料，更可以根據(jù)客戶的需求為服裝品牌開發(fā)特供產(chǎn)品。”總經(jīng)理錢龍發(fā)表示。
　　打造一個(gè)創(chuàng)新品牌對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，絕不可能是一朝一夕可以完成的，若想成功，離不開正確的人才觀念。“人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，新品牌的建設(shè)需要更多的人為之努力和奮斗”。錢龍發(fā)說。
　　善用電商
　　當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)已成為一個(gè)企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要組成部分，誰能善用互聯(lián)網(wǎng)必然會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不可估量的作用。近年，龍愛針織借助互聯(lián)網(wǎng)的功用在羅紋“世界”里做得風(fēng)生水起。
　　據(jù)了解，自2009年龍愛針織開通了公司網(wǎng)站并進(jìn)行網(wǎng)上銷售起，經(jīng)過不斷的努力和改進(jìn)，現(xiàn)在龍愛針織官網(wǎng)先后通過華夏鄧白氏資質(zhì)認(rèn)證企業(yè)、中國(guó)電子商務(wù)AAA最高評(píng)級(jí)信用企業(yè)、中國(guó)電子認(rèn)證服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟認(rèn)證、安全聯(lián)盟等眾多認(rèn)證，做到以消費(fèi)者為主導(dǎo)，沒有欺詐，價(jià)格透明，信息對(duì)稱。同時(shí)用實(shí)體模式與互聯(lián)網(wǎng)模式做到深度融合，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)客戶個(gè)性化需求與規(guī)模化生產(chǎn)制造的無縫對(duì)接，用工業(yè)化效率制造個(gè)性化的產(chǎn)品，將傳統(tǒng)針織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高1倍以上。就在今年，龍愛針織在360搜索的網(wǎng)站點(diǎn)評(píng)結(jié)果顯示，龍愛針織官網(wǎng)以81%的好評(píng)度領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)針織電商。
　　這些成績(jī)的取得絕不是偶然，而是龍愛針織一直以來“誠(chéng)信為本”理念以及多年在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上不斷總結(jié)和創(chuàng)新的結(jié)果。
　　“國(guó)內(nèi)一系列大的電商平臺(tái)不適合針織羅紋行業(yè)推廣，天貓、京東等是B2C類型，而我們是以企業(yè)對(duì)企業(yè)模式為主(B2B)。而且要做龍愛針織特色，不走他們的老路子。因此，2012年我們電商平臺(tái)開始建立。”錢唐平說。
　　據(jù)錢龍發(fā)介紹，龍愛針織用5年多時(shí)間積累互聯(lián)網(wǎng)銷售經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了多樣化互聯(lián)網(wǎng)交易模式，創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)銷售的創(chuàng)新模式，成為行業(yè)的佼佼者。
　　“做紡織電商，不要隨波逐流，適合自己的，就是最好的！”錢唐平的這句話道出了龍愛針織在互聯(lián)網(wǎng)上風(fēng)生水起的最本質(zhì)原因。
　　無論是注重產(chǎn)品品質(zhì)、科技創(chuàng)新，還是善用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌的推廣和營(yíng)銷，龍愛針織都只有一個(gè)終極目標(biāo)，就是向羅紋世界中的“領(lǐng)袖”夢(mèng)慢慢靠近。
　　正如錢唐平所說的那樣：“在未來幾年里，我們要購(gòu)進(jìn)更多機(jī)器，來擴(kuò)大生產(chǎn)量，同時(shí)愿意接受投資者進(jìn)行投資，讓龍愛針織更好、更快地發(fā)展，成為國(guó)內(nèi)最好、最大的針織羅紋企業(yè)，讓產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高。”