岱銀集團(tuán)從2000年開(kāi)始實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，先后在境外投資建成了岱銀斯里蘭卡服飾公司、岱銀美國(guó)貿(mào)易公司、岱銀馬來(lái)西亞公司，將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)在全球進(jìn)行優(yōu)化配置，逐步建立起跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展模式，帶動(dòng)了企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，出口產(chǎn)品也由最初的十幾個(gè)品種擴(kuò)展到現(xiàn)在的面料、服裝兩大類100多個(gè)系列3000多個(gè)花色品種，出口市場(chǎng)分布在全球80多個(gè)國(guó)家，進(jìn)出口貿(mào)易額從2000年的260萬(wàn)美元增長(zhǎng)到2013年的2.2億美元。

　　十多年堅(jiān)持探索“走出去”

　　早在2000年，為應(yīng)對(duì)加入WTO后國(guó)際市場(chǎng)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，突破發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)置的種種貿(mào)易壁壘，岱銀集團(tuán)在斯里蘭卡建成了岱銀蘭卡服飾有限公司，這是山東省第一家境外服裝帶料加工項(xiàng)目，也是當(dāng)時(shí)中國(guó)在斯里蘭卡獨(dú)資建設(shè)的最大投資項(xiàng)目。目前，公司已擁有各類生產(chǎn)設(shè)備1500臺(tái)/套，生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到20條服裝生產(chǎn)線，年產(chǎn)服裝230萬(wàn)件。岱銀蘭卡服飾公司安置當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)人員1200余名，產(chǎn)品100%出口，有力增加了當(dāng)?shù)氐亩愂蘸统隹趧?chuàng)匯，受到當(dāng)?shù)卣母叨荣潛P(yáng)。

　　岱銀集團(tuán)在國(guó)內(nèi)投資4億多元建成了具有國(guó)際一流水平的德國(guó)吊掛式西服流水線，年產(chǎn)高檔精品西服100萬(wàn)套，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式由貼牌加工到品牌化運(yùn)作，集團(tuán)于2007年在美國(guó)成立貿(mào)易公司，注冊(cè)“雷諾”服裝商標(biāo)，進(jìn)行自主品牌直銷(xiāo)，目前已在美國(guó)各州建立起龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，在發(fā)展自主名牌出口、提高品牌附加值的道路上邁出了全新步伐。今年1~10月在美國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)自主品牌服裝銷(xiāo)售16萬(wàn)余套，全年將突破20萬(wàn)套。

　　近年來(lái)，歐美等國(guó)家的加工訂單不斷向印度、越南、柬埔寨、馬來(lái)西亞等周邊國(guó)家轉(zhuǎn)移。經(jīng)多次考察，岱銀集團(tuán)在馬來(lái)西亞注冊(cè)成立了馬來(lái)西亞岱銀公司，投資1.6億美元建設(shè)20萬(wàn)紗錠精梳紗項(xiàng)目，是中國(guó)企業(yè)在馬來(lái)西亞投資最大的項(xiàng)目。岱銀以項(xiàng)目為依托，全力打造馬來(lái)西亞最大的紡織服裝工業(yè)園，帶動(dòng)更多的國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)入駐發(fā)展。

　　“走出去”要注意什么？

　　談到岱銀集團(tuán)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在境外投資建廠的運(yùn)作歷程，岱銀集團(tuán)董事長(zhǎng)趙煥臣說(shuō)：做好風(fēng)險(xiǎn)管控非常重要。

　　一是發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步走出去。在境外投資辦廠的風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)較大，在決策之前必須充分做好市場(chǎng)調(diào)研，反復(fù)論證分析，堅(jiān)持揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一定要避免盲目投資。岱銀在境外辦廠時(shí)，對(duì)自身優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目類別、地區(qū)選擇、投資方式都進(jìn)行了充分的分析論證，才保證了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

　　二是努力適應(yīng)境外國(guó)情，實(shí)行本土化經(jīng)營(yíng)。到國(guó)外辦企業(yè)，面臨著全新的環(huán)境，如果繼續(xù)按照在國(guó)內(nèi)的思維方式和運(yùn)作模式來(lái)行事，很可能會(huì)到處碰壁，因此，在境外公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，必須要學(xué)會(huì)與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)環(huán)境、資源、文化、風(fēng)俗習(xí)慣等相融合，盡量實(shí)現(xiàn)本土化，積極征求當(dāng)?shù)卣闹С?，充分利用本地資源。

　　三是加強(qiáng)與國(guó)外企業(yè)的溝通聯(lián)系。在境外辦企業(yè)，由于距離遠(yuǎn)，環(huán)境不同，特別是隨著其經(jīng)營(yíng)實(shí)力的壯大，相應(yīng)決策自主權(quán)的擴(kuò)大，容易造成管理上的失控，需要國(guó)內(nèi)企業(yè)從經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)以及業(yè)務(wù)等各方面加強(qiáng)境外企業(yè)的監(jiān)控力度。

　　四是培養(yǎng)一支國(guó)際化人才隊(duì)伍。在境外辦廠過(guò)程中，岱銀集團(tuán)深切地感受到外經(jīng)貿(mào)專業(yè)人才的重要性，培養(yǎng)人才，特別是培養(yǎng)會(huì)外語(yǔ)、懂業(yè)務(wù)、通管理的高素質(zhì)人才，對(duì)于在國(guó)外投資的企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

　　“走出去”能收獲什么？

　　岱銀集團(tuán)走出去的戰(zhàn)略，凸顯了幾大收獲：

　　全球化視野的形成。通過(guò)進(jìn)行跨國(guó)布局投資，使岱銀集團(tuán)站在一個(gè)全新的戰(zhàn)略高度對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行運(yùn)作，以全球視野考慮企業(yè)的發(fā)展空間，逐步順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的潮流，以立足全球的眼光重新對(duì)自身定位，突破國(guó)界的局限，確立起更加符合世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，更好地利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。

　　經(jīng)營(yíng)管理理念的提升。岱銀集團(tuán)通過(guò)走出去，建立境外企業(yè)，積極與國(guó)際知名紡織服裝企業(yè)接觸，認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒優(yōu)秀管理理念和先進(jìn)管理方法，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、國(guó)際化，在管理上實(shí)現(xiàn)與國(guó)際市場(chǎng)接軌，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本在業(yè)內(nèi)都處于先進(jìn)水平，各種棉紗、牛仔布、毛呢、服裝產(chǎn)品的合格率均保持100%。

　　品牌意識(shí)的強(qiáng)化與創(chuàng)建。通過(guò)在境外投資建廠，改變了岱銀集團(tuán)傳統(tǒng)的貿(mào)易增長(zhǎng)方式，逐步實(shí)現(xiàn)了由OEM向OBM的轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)方式由貼牌加工發(fā)展到岱銀美國(guó)貿(mào)易公司、岱銀加拿大貿(mào)易公司的品牌化運(yùn)作，進(jìn)行自主品牌直銷(xiāo)，直接介入了國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。品牌意識(shí)的強(qiáng)化和品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，提高了企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易價(jià)值鏈上占據(jù)的層次，提高了企業(yè)的利潤(rùn)水平。

　　與世界知名服裝公司的合作。岱銀蘭卡服飾公司、岱銀美國(guó)貿(mào)易公司結(jié)識(shí)了多家歐美服裝客戶并與其建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系，如美國(guó)的WOOMA公司及歐洲一些大的服裝公司。這些客戶的結(jié)識(shí)不僅為蘭卡工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了可靠的市場(chǎng)保證，而且使岱銀集團(tuán)真正步入了歐美的服裝市場(chǎng)，逐步建立起自己的國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

　　綜合競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升及可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)“走出去”，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)持續(xù)不斷地在研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌定位、高新技術(shù)專業(yè)人才引進(jìn)、跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)體系的建立、跨國(guó)采購(gòu)的采用等方面進(jìn)行創(chuàng)新，并爭(zhēng)取一切可能機(jī)會(huì)與國(guó)際知名品牌開(kāi)展合作。

　　參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)信心的確立。企業(yè)“走出去”是一種進(jìn)步、成熟、自信和胸懷，岱銀集團(tuán)通過(guò)“走出去”，將研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行優(yōu)化配置，逐步建立起跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展模式，增強(qiáng)了企業(yè)抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力，特別是在當(dāng)前全球金融危機(jī)仍未結(jié)束的情況下，企業(yè)堅(jiān)持積極、勇敢地“走出去”，進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，有效地繞開(kāi)了貿(mào)易保護(hù)主義的障礙，拓展了企業(yè)的生存發(fā)展空間。