2014年中央一號文件首次提出在新疆開展棉花“目標(biāo)價格補貼”試點工作，市場預(yù)計國家將以新疆作為試點地區(qū)對棉農(nóng)實施直補。作為新疆長絨棉種植的“地王”——魯泰紡織股份有限公司，為鞏固其世界色織布行業(yè)的霸主地位又增利好。加上剛過去的“2013年中國制造業(yè)自主品牌價值評價結(jié)果”發(fā)布中，魯泰以品牌強度85.30，品牌價值43.55億元的優(yōu)異成績名列紡織業(yè)前茅，得到了中國品牌建設(shè)促進會與業(yè)內(nèi)其他權(quán)威機構(gòu)的共同認可，此謂雙喜臨門。國家政策、市場環(huán)境都為魯泰打造高標(biāo)準(zhǔn)的全球品牌戰(zhàn)略提供了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

　　可誰又知道，魯泰的前身卻是一家瀕臨倒閉的小紡織廠。20年來，魯泰的發(fā)展歷程，也正是中國制造業(yè)眾多企業(yè)從微不足道，發(fā)展成為今天品牌享譽國際的歷程縮影。

　　改革樹品牌

　　今天的魯泰，是全球產(chǎn)量最大的高端色織面料生產(chǎn)商和全球頂級品牌襯衫制造商，年產(chǎn)色織面料1.78億米，85%以上出口到世界三十多個國家和地區(qū)，占世界高檔色織面料市場份額的15%。而魯泰的前身——淄博第七棉紡廠，原本卻僅有300工人、1萬紗錠的年產(chǎn)量，幾乎是全額負債經(jīng)營的小紡織廠。

　　當(dāng)年，剛接任“七棉”廠長的劉石禎面對這樣的困局意識到：企業(yè)要發(fā)展，僅靠自身的軟硬件實力遠遠不夠，借助市場的強力輔助，體制改革創(chuàng)品牌，才是魯泰發(fā)展的道路。正是這樣的改革之路，開拓了魯泰蓬勃發(fā)展的新篇章。

　　1990年，由泰方出資，中方出廠房和土地，中泰合資魯泰紡織有限公司正式開業(yè)，產(chǎn)品全部返銷泰國，當(dāng)年魯泰就實現(xiàn)了盈利。

　　1993年，魯泰改制為“魯泰紡織股份有限公司”，同時經(jīng)原國家對外經(jīng)濟貿(mào)易部批準(zhǔn)成為江北第一家中外合資股份制企業(yè)。自1997年到2000年，連續(xù)發(fā)行上億股，從改制的道路上，憑借其產(chǎn)能擴張，打造了全球產(chǎn)量最大的高檔色織襯衫面料生產(chǎn)基地，樹立了國際化的品牌形象。2008年底，增發(fā)1.5億A股，借機大力拓展紡織上下游產(chǎn)業(yè)鏈，進一步鞏固魯泰在高檔色織布產(chǎn)業(yè)上的龍頭地位。

　　改革，造就了魯泰紡織的全球?qū)嵙?，同時加快了魯泰品牌建設(shè)方面的步伐。促成魯泰成功改革的投資者，也得到了遠超當(dāng)初投資的紅利收益。穩(wěn)妥扎實有序的推動改革發(fā)展戰(zhàn)略，為打造國際化品牌奠定良好的基礎(chǔ)。

　　堅持高標(biāo)準(zhǔn)

　　在領(lǐng)導(dǎo)班子制定的擴張戰(zhàn)略帶領(lǐng)下，魯泰紡織高速發(fā)展，一躍成為行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)。所謂高處不勝寒，作為行業(yè)領(lǐng)軍者，在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營、品牌建設(shè)、社會責(zé)任等各方面，都要力求成為行業(yè)標(biāo)桿，以行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展自身，才能確保行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，才能有力地帶動整個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

　　正因為這樣，魯泰在嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，同時還執(zhí)行ISO、美國AATCC、ASTM、日本JIS、英國MS等全球紡織領(lǐng)域權(quán)威性的標(biāo)準(zhǔn)，始終以行業(yè)最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)每一件產(chǎn)品。由于在產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實施方面的優(yōu)異表現(xiàn)，魯泰公司先后參與3項國家標(biāo)準(zhǔn)、12項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂工作，積極推動了國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展進步。

　　2013年10月，魯泰榮獲由中國質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的“全國質(zhì)量獎”，這一獎項是對其多年來不斷追求更高產(chǎn)品質(zhì)量的最好肯定。保證產(chǎn)品質(zhì)量，是企業(yè)品牌建設(shè)發(fā)展的立足之本，而更高產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展，最離不開的就是科技創(chuàng)新。

　　創(chuàng)新驅(qū)動

　　魯泰董事長劉石禎表示：開拓進取是魯泰的主旨，科學(xué)管理是魯泰的追求。魯泰始終把科研和技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)競爭、發(fā)展的核心動力，魯泰紡織每年投入銷售收入的5%以上用于技術(shù)研發(fā)經(jīng)費。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，魯泰新產(chǎn)品訂單占總訂單的50%以上，新產(chǎn)品銷售收入占公司總銷售額的65%以上。

　　由魯泰紡織開發(fā)的300英支紗，紗線截面僅有15根左右纖維，一千米紗線重量僅1.91克左右，魯泰展廳里展出的用這種紗線織成的超高支面料，輕薄飄逸、滑軟似綢、光澤如絲，代表了當(dāng)前紡織技術(shù)的最高水平，目前這種面料世界上僅魯泰紡織能批量生產(chǎn)。在科技的引領(lǐng)下，魯泰紡織改寫了世界高檔色織面料的市場格局：超高支緊密紡技術(shù)、超級免熨燙色織襯衫面料、XLA緯彈面料、天然銀絲抗菌面料、全棉液氨+潮交聯(lián)+NANO三防面料等諸多前沿產(chǎn)品相繼亮相。

　　魯泰公司自2009年開始研究無縫線襯衫技術(shù)，與國外著名縫紉設(shè)備生產(chǎn)商合作開發(fā)專用設(shè)備，優(yōu)選適合純棉面料的環(huán)保高分子熱熔粘合材料，用“焊接”技術(shù)代替縫紉，變革了用機針、縫紉線縫合衣片的傳統(tǒng)，使制衣工序由原來的70余道減為20余道，顛覆了原有生產(chǎn)模式，堪稱世界制衣史上的一次技術(shù)革命。

　　制高點制勝

　　也許你沒穿過魯泰品牌的襯衣，但你穿的襯衣面料很可能是魯泰制造的。阿瑪尼、巴寶莉等奢侈品的襯衫面料多來自魯泰，魯泰同時也是全球頂級襯衫品牌OLYMP、PINK的生產(chǎn)商。官方統(tǒng)計，美國精英人士消費的每5件襯衫中就有兩件來自魯泰紡織(品牌合作或原料供應(yīng))。

　　中國制造業(yè)曾經(jīng)流傳過這樣的說法:“一等品質(zhì)出口歐美，二等品質(zhì)出口亞非、三等品質(zhì)國內(nèi)銷售”，魯泰紡織卻打破了這種行業(yè)潛規(guī)則。在每年2000萬件襯衫的產(chǎn)能里，雖不乏有ARMANI、HUGO.BOSS等頂級品牌代工業(yè)務(wù)，但魯泰卻會把最優(yōu)秀的生產(chǎn)線留給自己的品牌產(chǎn)品，使用最好的自產(chǎn)面料和最復(fù)雜、最精湛的工藝生產(chǎn)自主品牌襯衫，這就是魯泰紡織關(guān)注自主品牌建設(shè)的一個縮影，這也是魯泰自主品牌進軍國際市場，打造國際領(lǐng)先生產(chǎn)技術(shù)的底氣所在。

　　魯泰的成功轉(zhuǎn)型和蓬勃發(fā)展，帶動了品牌建設(shè)的長足發(fā)展，2014年正趕上國家推進制造業(yè)自主品牌建設(shè)的快車道，可謂天賜良機。再加上國家對新疆棉花種植的利好政策，魯泰應(yīng)借助二十多萬畝的優(yōu)質(zhì)棉產(chǎn)資源的供應(yīng)，多元化發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，科學(xué)管理、科技創(chuàng)新，致力打造成為世界第一的紡織企業(yè)。在品牌建設(shè)的道路上，區(qū)域式滲透，強勢進軍歐洲市場，創(chuàng)造魯泰更為國際化的高端品牌形象，實現(xiàn)“創(chuàng)造價值，奉獻社會，衣錦四海，經(jīng)緯天下”的使命，讓“魯泰制造”享譽全球！