今年是洪炳煌這位年輕的90后“二代”進入恒豐（福建）化纖科技有限公司的第二年。在進入公司兩年多的時間內，洪炳煌做的事情大致可分為兩大類：傳承父輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，在此基礎上進行大膽創(chuàng)新。

　　“傳承是左手，變革是右手，只有左右手一起發(fā)力，一個人才能夠舉起更重的物品。”這便是一直以來恒豐化纖董事總經理洪炳煌秉持的觀點。

　　左手傳承：延續(xù)父輩好的特質

　　作為一家創(chuàng)辦了近20年的老牌化纖企業(yè)，在過去的20年當中，恒豐化纖在業(yè)界占據一席之地。在洪炳煌眼中，恒豐化纖輝煌的過去與父輩的努力息息相關。

　　勤勞、專業(yè)，這是洪炳煌從父輩身上看到的最直觀的優(yōu)點，而這也正是洪炳煌最想從父輩身上學習的東西。

　　“時至今日，父親都還保留著一個很好的傳統(tǒng)：如果是周邊10個小時車程內的短途出差，父親都會自己開車在約定時間的前一天晚上出發(fā)，這樣到目的地稍作休息之后，剛好可以在第一天約定的時間到來時與客戶準時見面。也正是這種言傳身教，對我們產生的影響最大。”對于父輩身上的那種勤勞特質，洪炳煌不無羨慕，而正如其所言，父輩的這種特質也正在影響著這位年輕的90后。

　　作為一個不折不扣的90后少帥，洪炳煌不管前一天晚上忙到多晚，第二天一大早都會準時到公司上班，哪怕此時他的眼珠中依然布滿血絲。

　　從父輩身上傳承的，不僅僅是勤勞，還有對于事業(yè)與產品的專業(yè)性。也正得益于這種傳承，恒豐化纖在去年異軍突起，成為化纖行業(yè)最亮的那顆星。

　　2013年冬季羽絨服旺季中，一路暴漲的羽絨價格一度讓很多服裝企業(yè)苦不堪言。然而由恒豐化纖研發(fā)的SEE生態(tài)保暖棉以其諸多科技含量成為羽絨的絕佳替代品，緩解了企業(yè)的成本壓力，并改變了中國羽絨產業(yè)格局。SEE生態(tài)保暖棉也一躍成為低迷的2013年紡織市場中的一匹黑馬。

　　對于恒豐化纖的異軍突起，洪炳煌并不覺得意外。在他看來，恒豐化纖早就做好了各種準備。

　　暖棉并不是恒豐公司的首創(chuàng)，但恒豐研發(fā)團隊通過與杜邦等合作研發(fā)創(chuàng)新，賦予了其眾多創(chuàng)新技術，在市場上也就表現(xiàn)不俗。據介紹，恒豐公司在10多年的專業(yè)保暖材料生產技術的基礎上，添加了特殊保暖纖維讓SEE生態(tài)保暖棉的保暖性能更加優(yōu)異。特別是最新使用的特殊多層纖維結構，能更多反射人體熱量。SEE生態(tài)保暖棉使用來自杜邦的Sorona玉米生物基聚合物技術，這種技術可以將玉米中的糖分轉化成一種植物纖維。值得一提的是，SEE生態(tài)保暖棉完全符合國家標準，產品使用德國進口環(huán)保膠水，并且材料100%源于原生石油切片制成的保暖纖維，不使用任何廢物回收的材料，不添加任何熒光劑，不含甲醛、偶氮、重金屬、APEO等對人體有害物質。

　　“在產品上，恒豐化纖早就做好了準備，缺的只是一個爆發(fā)的機會。這款產品算是生逢其時，在去年羽絨價格高漲的時候。我們跟美特斯邦威大規(guī)模合作后一舉成名，很多鞋服品牌聽聞后也紛紛跟我們合作。”雖然對于這種爆發(fā)，洪炳煌有點亢奮，但是他也曉得，這種爆發(fā)是建立在優(yōu)質產品的基礎上。若非之前恒豐化纖已經和杜邦合作研發(fā)出了SEE生態(tài)保暖棉，去年的這波爆發(fā)恐怕也就沒有恒豐化纖什么事情了。

　　“今年，我們同樣還會有更多的新品面市。”洪炳煌告訴記者，一次成功是偶然，兩次成功是必然。他堅信在未來的某一天，恒豐化纖能夠研發(fā)出足以在性能上替代傳統(tǒng)羽絨的化纖產品的。這不僅是洪炳煌的希望，更是恒豐化纖努力的目標。

　　右手變革：轟轟烈烈造牌運動

　　雖然進入公司才兩年時間，但是洪炳煌在這兩年時間內做的許多事情，卻著實讓公司不少人贊嘆不已。

　　2014年4月19日，王力宏在江西南昌舉行個人演唱會。在本場演唱會上，SEE生態(tài)保暖棉的形象廣告也出現(xiàn)在現(xiàn)場，包括環(huán)保袋上和各種材料上，與歌迷零距離接觸。

　　這只是洪炳煌這兩年時間內對恒豐化纖所做變革的一個縮影。在洪炳煌的規(guī)劃中，恒豐化纖的未來不應該只是做默默無聞的幕后英雄。

　　“一件衣服可能因為采用了一條YKK拉鏈或是杜邦面料而附加值大幅提升，但是一件羽絨服如果采用了SEE生態(tài)保暖棉會賣價更高嗎？如果沒有，證明說我們還做得不夠。”洪炳煌一直在反復思考這個問題，而在他看來，解決這個問題的一個重要手段便是造牌，讓更多的終端消費者了解恒豐化纖，就像了解YKK、杜邦一樣。

　　造牌，有著更為現(xiàn)實的壓力。雖然去年SEE生態(tài)環(huán)保棉的大熱讓恒豐化纖收獲不小，但是這并不意味著恒豐化纖就可以毫無壓力，用洪炳煌的話來說，如今的保暖棉市場正處在洗牌期。在行業(yè)洗牌期，研發(fā)新品是一方面，走品牌路線同樣不可少。

　　在造牌上，90后的洪炳煌選擇的同樣不是一條中規(guī)中矩的道路，正如同贊助王力宏個人演唱會一樣。在此前，從來沒有人認為上游供應商贊助明星演唱會是一個很好的舉措，洪炳煌卻把這種傳統(tǒng)觀點顛覆了。

　　“這是一個個性化的時代，四平八穩(wěn)的傳播方式固然需要，但是類似贊助明星演唱會這種能夠與終端消費者直接互動的傳播方式同樣重要。”洪炳煌告訴記者，在未來的兩年中，這種互動性強、能夠與終端消費者直面的活動將會成為恒豐化纖造牌之路上重要的一部分。

　　于外，造牌；于內，則是對公司文化的塑造。

　　“你看國外品牌很在乎企業(yè)文化，哪怕是紡織面料企業(yè)也非常注重企業(yè)形象，今年我們要全面轉型，不管企業(yè)管理還是企業(yè)文化，都跟國際接軌，練好內功。”洪炳煌如是說。

　　于是在今年，恒豐化纖做了不少讓業(yè)界“看不懂”的舉措，其中便包括大規(guī)模啟用90后營銷團隊。

　　“或許在很多人眼中，90后不好管理。但是我卻認為，90后的思維活躍。同樣作為一個90后，我相信可以通過自己的舉動，帶動他們的積極性，從而在公司內部形成更為活躍的氛圍。”洪炳煌告訴記者。

　　不僅是這樣說，洪炳煌也是這樣做。去年特步舉行秋冬訂貨會，他特意花了好幾萬元給所有經銷商制作了一個生態(tài)保暖棉枕頭。在他眼中，這便是一種值得自己的90后營銷團隊去學習的營銷創(chuàng)新。

　　“我就是想通過這種方式讓經銷商了解我們的產品，即便訂單沒有那么多，但也是很好的品牌推廣方式。”洪炳煌表示,“通過新品的研發(fā)、營銷團隊的建立，以及配合品牌商做終端市場的營銷，相信恒豐化纖未來會受到更多品牌的認可。”

　　雖然為恒豐化纖規(guī)劃了種種未來，但洪炳煌曉得，美麗的藍圖要想實現(xiàn)，離不開的依然是腳踏實地的辛勤勞作。

　　“二代”更考驗能力與品質

　　初見洪炳煌，這位90后留給記者最深刻的印象便是他那身華麗得猶如明星的衣服。

　　在與洪炳煌多次交談的過程中，他毫不諱言自己“二代”的身份，更承認這種身份對自己事業(yè)所帶來的幫助。

　　在他眼中，“二代”身份是對于父輩努力所取得成績的另一種褒揚。而作為一個“二代”，如何把父輩創(chuàng)造的財富與平臺當做自己成功路上的奠基石，更考驗身為“二代”的能力與品性。

　　“如同跑1000米，有了平臺的我們，起跑線可能是在300米400米的地方。這是一種優(yōu)勢，更是一種壓力。如果在這種情況下我們都還不能領跑，說明了什么？”洪炳煌一直這樣反問自己。

　　如同他日常喜愛穿著時尚服飾一樣，對于時尚，洪炳煌有著與生俱來的敏感與偏好。讓他慶幸的是，如今自己的愛好可以與職業(yè)融為一體，這比大部分的人幸福多了。但也正因為這種幸福，讓洪炳煌覺得，自己更有理由作出一番不一樣的事業(yè)。