今年是洪炳煌這位年輕的90后“二代”進(jìn)入恒豐（福建）化纖科技有限公司的第二年。在進(jìn)入公司兩年多的時(shí)間內(nèi)，洪炳煌做的事情大致可分為兩大類：傳承父輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽創(chuàng)新。

　　“傳承是左手，變革是右手，只有左右手一起發(fā)力，一個(gè)人才能夠舉起更重的物品。”這便是一直以來(lái)恒豐化纖董事總經(jīng)理洪炳煌秉持的觀點(diǎn)。

　　左手傳承：延續(xù)父輩好的特質(zhì)

　　作為一家創(chuàng)辦了近20年的老牌化纖企業(yè)，在過(guò)去的20年當(dāng)中，恒豐化纖在業(yè)界占據(jù)一席之地。在洪炳煌眼中，恒豐化纖輝煌的過(guò)去與父輩的努力息息相關(guān)。

　　勤勞、專業(yè)，這是洪炳煌從父輩身上看到的最直觀的優(yōu)點(diǎn)，而這也正是洪炳煌最想從父輩身上學(xué)習(xí)的東西。

　　“時(shí)至今日，父親都還保留著一個(gè)很好的傳統(tǒng)：如果是周邊10個(gè)小時(shí)車程內(nèi)的短途出差，父親都會(huì)自己開(kāi)車在約定時(shí)間的前一天晚上出發(fā)，這樣到目的地稍作休息之后，剛好可以在第一天約定的時(shí)間到來(lái)時(shí)與客戶準(zhǔn)時(shí)見(jiàn)面。也正是這種言傳身教，對(duì)我們產(chǎn)生的影響最大。”對(duì)于父輩身上的那種勤勞特質(zhì)，洪炳煌不無(wú)羨慕，而正如其所言，父輩的這種特質(zhì)也正在影響著這位年輕的90后。

　　作為一個(gè)不折不扣的90后少帥，洪炳煌不管前一天晚上忙到多晚，第二天一大早都會(huì)準(zhǔn)時(shí)到公司上班，哪怕此時(shí)他的眼珠中依然布滿血絲。

　　從父輩身上傳承的，不僅僅是勤勞，還有對(duì)于事業(yè)與產(chǎn)品的專業(yè)性。也正得益于這種傳承，恒豐化纖在去年異軍突起，成為化纖行業(yè)最亮的那顆星。

　　2013年冬季羽絨服旺季中，一路暴漲的羽絨價(jià)格一度讓很多服裝企業(yè)苦不堪言。然而由恒豐化纖研發(fā)的SEE生態(tài)保暖棉以其諸多科技含量成為羽絨的絕佳替代品，緩解了企業(yè)的成本壓力，并改變了中國(guó)羽絨產(chǎn)業(yè)格局。SEE生態(tài)保暖棉也一躍成為低迷的2013年紡織市場(chǎng)中的一匹黑馬。

　　對(duì)于恒豐化纖的異軍突起，洪炳煌并不覺(jué)得意外。在他看來(lái)，恒豐化纖早就做好了各種準(zhǔn)備。

　　暖棉并不是恒豐公司的首創(chuàng)，但恒豐研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過(guò)與杜邦等合作研發(fā)創(chuàng)新，賦予了其眾多創(chuàng)新技術(shù)，在市場(chǎng)上也就表現(xiàn)不俗。據(jù)介紹，恒豐公司在10多年的專業(yè)保暖材料生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，添加了特殊保暖纖維讓SEE生態(tài)保暖棉的保暖性能更加優(yōu)異。特別是最新使用的特殊多層纖維結(jié)構(gòu)，能更多反射人體熱量。SEE生態(tài)保暖棉使用來(lái)自杜邦的Sorona玉米生物基聚合物技術(shù)，這種技術(shù)可以將玉米中的糖分轉(zhuǎn)化成一種植物纖維。值得一提的是，SEE生態(tài)保暖棉完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品使用德國(guó)進(jìn)口環(huán)保膠水，并且材料100%源于原生石油切片制成的保暖纖維，不使用任何廢物回收的材料，不添加任何熒光劑，不含甲醛、偶氮、重金屬、APEO等對(duì)人體有害物質(zhì)。

　　“在產(chǎn)品上，恒豐化纖早就做好了準(zhǔn)備，缺的只是一個(gè)爆發(fā)的機(jī)會(huì)。這款產(chǎn)品算是生逢其時(shí)，在去年羽絨價(jià)格高漲的時(shí)候。我們跟美特斯邦威大規(guī)模合作后一舉成名，很多鞋服品牌聽(tīng)聞后也紛紛跟我們合作。”雖然對(duì)于這種爆發(fā)，洪炳煌有點(diǎn)亢奮，但是他也曉得，這種爆發(fā)是建立在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上。若非之前恒豐化纖已經(jīng)和杜邦合作研發(fā)出了SEE生態(tài)保暖棉，去年的這波爆發(fā)恐怕也就沒(méi)有恒豐化纖什么事情了。

　　“今年，我們同樣還會(huì)有更多的新品面市。”洪炳煌告訴記者，一次成功是偶然，兩次成功是必然。他堅(jiān)信在未來(lái)的某一天，恒豐化纖能夠研發(fā)出足以在性能上替代傳統(tǒng)羽絨的化纖產(chǎn)品的。這不僅是洪炳煌的希望，更是恒豐化纖努力的目標(biāo)。

　　右手變革：轟轟烈烈造牌運(yùn)動(dòng)

　　雖然進(jìn)入公司才兩年時(shí)間，但是洪炳煌在這兩年時(shí)間內(nèi)做的許多事情，卻著實(shí)讓公司不少人贊嘆不已。

　　2014年4月19日，王力宏在江西南昌舉行個(gè)人演唱會(huì)。在本場(chǎng)演唱會(huì)上，SEE生態(tài)保暖棉的形象廣告也出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，包括環(huán)保袋上和各種材料上，與歌迷零距離接觸。

　　這只是洪炳煌這兩年時(shí)間內(nèi)對(duì)恒豐化纖所做變革的一個(gè)縮影。在洪炳煌的規(guī)劃中，恒豐化纖的未來(lái)不應(yīng)該只是做默默無(wú)聞的幕后英雄。

　　“一件衣服可能因?yàn)椴捎昧艘粭lYKK拉鏈或是杜邦面料而附加值大幅提升，但是一件羽絨服如果采用了SEE生態(tài)保暖棉會(huì)賣價(jià)更高嗎？如果沒(méi)有，證明說(shuō)我們還做得不夠。”洪炳煌一直在反復(fù)思考這個(gè)問(wèn)題，而在他看來(lái)，解決這個(gè)問(wèn)題的一個(gè)重要手段便是造牌，讓更多的終端消費(fèi)者了解恒豐化纖，就像了解YKK、杜邦一樣。

　　造牌，有著更為現(xiàn)實(shí)的壓力。雖然去年SEE生態(tài)環(huán)保棉的大熱讓恒豐化纖收獲不小，但是這并不意味著恒豐化纖就可以毫無(wú)壓力，用洪炳煌的話來(lái)說(shuō)，如今的保暖棉市場(chǎng)正處在洗牌期。在行業(yè)洗牌期，研發(fā)新品是一方面，走品牌路線同樣不可少。

　　在造牌上，90后的洪炳煌選擇的同樣不是一條中規(guī)中矩的道路，正如同贊助王力宏個(gè)人演唱會(huì)一樣。在此前，從來(lái)沒(méi)有人認(rèn)為上游供應(yīng)商贊助明星演唱會(huì)是一個(gè)很好的舉措，洪炳煌卻把這種傳統(tǒng)觀點(diǎn)顛覆了。

　　“這是一個(gè)個(gè)性化的時(shí)代，四平八穩(wěn)的傳播方式固然需要，但是類似贊助明星演唱會(huì)這種能夠與終端消費(fèi)者直接互動(dòng)的傳播方式同樣重要。”洪炳煌告訴記者，在未來(lái)的兩年中，這種互動(dòng)性強(qiáng)、能夠與終端消費(fèi)者直面的活動(dòng)將會(huì)成為恒豐化纖造牌之路上重要的一部分。

　　于外，造牌；于內(nèi)，則是對(duì)公司文化的塑造。

　　“你看國(guó)外品牌很在乎企業(yè)文化，哪怕是紡織面料企業(yè)也非常注重企業(yè)形象，今年我們要全面轉(zhuǎn)型，不管企業(yè)管理還是企業(yè)文化，都跟國(guó)際接軌，練好內(nèi)功。”洪炳煌如是說(shuō)。

　　于是在今年，恒豐化纖做了不少讓業(yè)界“看不懂”的舉措，其中便包括大規(guī)模啟用90后營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

　　“或許在很多人眼中，90后不好管理。但是我卻認(rèn)為，90后的思維活躍。同樣作為一個(gè)90后，我相信可以通過(guò)自己的舉動(dòng)，帶動(dòng)他們的積極性，從而在公司內(nèi)部形成更為活躍的氛圍。”洪炳煌告訴記者。

　　不僅是這樣說(shuō)，洪炳煌也是這樣做。去年特步舉行秋冬訂貨會(huì)，他特意花了好幾萬(wàn)元給所有經(jīng)銷商制作了一個(gè)生態(tài)保暖棉枕頭。在他眼中，這便是一種值得自己的90后營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)去學(xué)習(xí)的營(yíng)銷創(chuàng)新。

　　“我就是想通過(guò)這種方式讓經(jīng)銷商了解我們的產(chǎn)品，即便訂單沒(méi)有那么多，但也是很好的品牌推廣方式。”洪炳煌表示,“通過(guò)新品的研發(fā)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建立，以及配合品牌商做終端市場(chǎng)的營(yíng)銷，相信恒豐化纖未來(lái)會(huì)受到更多品牌的認(rèn)可。”

　　雖然為恒豐化纖規(guī)劃了種種未來(lái)，但洪炳煌曉得，美麗的藍(lán)圖要想實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)的依然是腳踏實(shí)地的辛勤勞作。

　　“二代”更考驗(yàn)?zāi)芰εc品質(zhì)

　　初見(jiàn)洪炳煌，這位90后留給記者最深刻的印象便是他那身華麗得猶如明星的衣服。

　　在與洪炳煌多次交談的過(guò)程中，他毫不諱言自己“二代”的身份，更承認(rèn)這種身份對(duì)自己事業(yè)所帶來(lái)的幫助。

　　在他眼中，“二代”身份是對(duì)于父輩努力所取得成績(jī)的另一種褒揚(yáng)。而作為一個(gè)“二代”，如何把父輩創(chuàng)造的財(cái)富與平臺(tái)當(dāng)做自己成功路上的奠基石，更考驗(yàn)身為“二代”的能力與品性。

　　“如同跑1000米，有了平臺(tái)的我們，起跑線可能是在300米400米的地方。這是一種優(yōu)勢(shì)，更是一種壓力。如果在這種情況下我們都還不能領(lǐng)跑，說(shuō)明了什么？”洪炳煌一直這樣反問(wèn)自己。

　　如同他日常喜愛(ài)穿著時(shí)尚服飾一樣，對(duì)于時(shí)尚，洪炳煌有著與生俱來(lái)的敏感與偏好。讓他慶幸的是，如今自己的愛(ài)好可以與職業(yè)融為一體，這比大部分的人幸福多了。但也正因?yàn)檫@種幸福，讓洪炳煌覺(jué)得，自己更有理由作出一番不一樣的事業(yè)。