“這塊布需要再進(jìn)行一次整理……”近日，記者在地處安昌鎮(zhèn)的嘉德紡織印染有限公司采訪時(shí)，正好遇到董事長胡建軍在車間查驗(yàn)產(chǎn)品。胡建軍說，本來這段時(shí)間是印染企業(yè)生產(chǎn)淡季，但公司現(xiàn)在每天加工量在30萬米以上，主要以中高檔服裝面料為主，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、意大利等10多個(gè)國家和地區(qū)。

　　印染回用水養(yǎng)魚

　　綠樹成蔭、環(huán)境宜人、亭臺石桌……走在“嘉德印染”的廠區(qū)，仿佛置身于公園內(nèi)，一條小河貫穿廠區(qū)，河水清澈，偶有魚兒游來。“這里的河水是印染車間的生產(chǎn)用水，河里還養(yǎng)著不少魚。”胡建軍的話讓人稱奇，印染車間的生產(chǎn)用水竟然還能養(yǎng)魚。

　　談到企業(yè)環(huán)保工作時(shí)，胡建軍深有體會。2007年，胡建軍接管嘉德印染，當(dāng)時(shí)出水COD濃度高達(dá)6000mg/l。為將出水下降到規(guī)定要求，他著手進(jìn)行廢水處理設(shè)施改造。2012年，為滿足COD濃度500mg/l的出水標(biāo)準(zhǔn)要求，胡建軍再次對廢水處理設(shè)施進(jìn)行改造。由于建廠較早、沒有預(yù)留生化反應(yīng)空間，他便將原有的拉毛車間拆除進(jìn)行改造。今年，為達(dá)到COD濃度200mg/l的新標(biāo)準(zhǔn)要求，胡建軍又拆除機(jī)物料倉庫，自行置換出6畝多土地來進(jìn)行廢水生化處理設(shè)施升級改造。

　　“做企業(yè)，首先要有良心”。在節(jié)能減排方面，胡建軍從不敢掉以輕心，去年公司花500多萬元引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，實(shí)施定型機(jī)廢氣“靜電”二級裝置，率先完成“煤改氣”。

　　好質(zhì)量才有好市場

　　環(huán)保有了保證，生意就越做越紅火。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，胡建軍經(jīng)常親臨生產(chǎn)第一線。公司設(shè)有專門檢驗(yàn)產(chǎn)品的部門，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品必須“回爐”重做，公司產(chǎn)品的正品率一直保持在99.5%以上。

　　染色生產(chǎn)過程中，胡建軍牢牢控制著每一個(gè)環(huán)節(jié)，布匹在染缸的溫度和時(shí)間全部由電腦控制，這樣染出來的產(chǎn)品色澤鮮艷、色牢度好。

　　同時(shí)，公司每年投入800多萬元資金進(jìn)行設(shè)備改革、技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)9臺韓國產(chǎn)先進(jìn)定型機(jī)。淘汰浴比大的陳舊染缸和減量機(jī)，引進(jìn)臺灣高檔染缸，提高了熱效率，減少了資源浪費(fèi)。

　　有愛心員工更安心

　　在嘉德公司，“一碗面”成了企業(yè)關(guān)愛職工的寫照。多年來，公司員工只需花一元錢，就能吃上一碗熱氣騰騰的面條。公司400多名員工中，80%來自外地，他們平時(shí)省吃儉用，經(jīng)常吃面條，胡建軍就關(guān)照食堂人員燒“一元面條”，佐料盡量豐富。如今，物價(jià)不知漲了多少，但面條始終只收一元。

　　為了讓職工安心工作，公司建造起兩幢職工宿舍，花上百萬元在宿舍內(nèi)安裝空調(diào)，還買來電視機(jī)，開通網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，每年安排員工外出旅游。此外，公司還為員工子女教育開通了綠色通道，千方百計(jì)讓外來員工子女在企業(yè)附近入學(xué)。

　　從2007年起至今，嘉德印染公司有了翻天覆地的變化。目前公司擁有固定資產(chǎn)近兩億元，產(chǎn)品多年來被評為紹興市名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)，公司也被評為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)、科技型企業(yè)和市和諧企業(yè)。