在位于山東淄博的魯泰紡織股份有限公司采訪，心頭一直有個(gè)疑問：一家傳統(tǒng)得不能再傳統(tǒng)的紡織企業(yè)，研發(fā)、創(chuàng)新的動(dòng)力從哪里來？
　　這是一家只有20多歲的企業(yè)，卻擁有從棉花育種、種植，到紡紗、漂染、織布、整理、制衣，再到雙線品牌營銷的全產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)的中高檔色織面料已占到全球市場(chǎng)份額的18%，每10件中高檔襯衣中就有2件用的是魯泰面料。公司董事長劉石禎說：“我們每個(gè)環(huán)節(jié)都有創(chuàng)新，每道工序都有專利。”
　　關(guān)于創(chuàng)新的動(dòng)力，這位70多歲的魯泰創(chuàng)始人給了四個(gè)字的答案：責(zé)任、生存。
　　“過去出國，紡織市場(chǎng)上的好東西都是外國人的，我們的產(chǎn)品只有毛巾、擦腳布，我們干這個(gè)的都抬不起頭，總覺得有責(zé)任爭這口氣?，F(xiàn)在當(dāng)然好了，我們的廣告牌和埃菲爾鐵塔站在一起。”劉石禎說，“具體到企業(yè)而言，不創(chuàng)新你沒辦法生存，我們現(xiàn)在可以生產(chǎn)300支的紗，這在過去想都不敢想，但現(xiàn)在不是你想不想的問題，不這么干、還像以前生產(chǎn)21支的，就沒市場(chǎng)了。”
　　市場(chǎng)無情，但也厚愛創(chuàng)新者
　　數(shù)據(jù)顯示，全國紡織行業(yè)3.7萬戶企業(yè)，平均利率4%左右。而魯泰的利潤率19%。2013年魯泰集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入80.2億元，出口創(chuàng)匯7.7億美元，利潤總額12.8億元，同比分別增長10.28%、10.31%、41.78%。
　　總經(jīng)理劉子斌介紹，公司科技投入占銷售收入的5%左右。這使得其新產(chǎn)品訂單占總訂單的50%以上，新產(chǎn)品銷售收入占公司總銷售額的65%以上。
　　“控制成本不是增利的科學(xué)辦法。價(jià)格不是完全由成本決定的，而是談出來的，是市場(chǎng)需求和認(rèn)可度決定的。”劉子斌認(rèn)為，企業(yè)要用高質(zhì)量的產(chǎn)品贏得市場(chǎng)，所以必須加強(qiáng)研發(fā)。
　　統(tǒng)計(jì)顯示，魯泰紡織近年來成功開發(fā)了600多項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品，擁有授權(quán)專利122項(xiàng)，參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)14項(xiàng)，其中多項(xiàng)為行業(yè)基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性和前瞻性科學(xué)研究。
　　尤其是其在國際上率先成功開發(fā)的300英支紗線和超高支純棉面料的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)，推動(dòng)了國際紡織行業(yè)傳統(tǒng)紡紗裝備和技術(shù)的升級(jí)，該技術(shù)成果和其與東華大學(xué)合作開發(fā)的印染廢水大通量膜處理及回用技術(shù)同時(shí)榮獲2008年度國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。魯泰也因?yàn)槎嗄甑膭?chuàng)新積累，獲得了第三屆中國工業(yè)大獎(jiǎng)。
　　“我們搞創(chuàng)新，一定是圍繞產(chǎn)品開發(fā)和行業(yè)瓶頸去攻關(guān)，沒工夫玩虛的。”劉石禎說。
　　采訪中聽說的兩個(gè)故事，印證了他的觀點(diǎn)
　　一個(gè)是魯泰首創(chuàng)的“半缸染色”技術(shù)。都知道紡織企業(yè)是耗水大戶，也是水污染大戶，不管是前期用水還是后期治理，都是一筆不小的成本，怎么降下來？魯泰研究人員通過攻關(guān)，打破了傳統(tǒng)全浸滿式的染色方法，改造染色設(shè)備、研究開發(fā)染色工藝參數(shù)等，在行業(yè)內(nèi)率先成功開發(fā)了“半缸染色”技術(shù)，單這個(gè)技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)節(jié)水36.6%，節(jié)電15%，節(jié)汽26.4%。據(jù)說魯泰剛上這套新設(shè)備時(shí)，當(dāng)?shù)刈詠硭畯S專門派人來查，看是不是偷水了。
　　還有一個(gè)是“無縫線襯衣”。魯泰打破了傳統(tǒng)用機(jī)針、縫紉線縫合衣片的觀念，在全球首次成功開發(fā)出具有抗皺、免燙功能的無縫線純棉襯衫。用新型高強(qiáng)環(huán)保黏合材料粘出來的衣服，接縫強(qiáng)力高于線縫強(qiáng)力，水洗100次不變形。該技術(shù)將過去制衣工序、設(shè)備種類大大縮減，對(duì)工人技能要求也低，經(jīng)過進(jìn)一步探索，有望推廣到夾克、西服等很多服裝類型的生產(chǎn)中，為全行業(yè)的技術(shù)升級(jí)、勞動(dòng)效率提高提供了新的技術(shù)方向。
　　不僅僅是這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心產(chǎn)品，穿梭在公司的車間里，處處都能感到創(chuàng)新。比如穿筘，這是一項(xiàng)很費(fèi)勞力的工種，但魯泰引進(jìn)的自動(dòng)穿筘機(jī)，不僅工作效率是人工的8.6倍，還保證了質(zhì)量。
　　“創(chuàng)新的過程是艱難的，每個(gè)企業(yè)都有自己的困難，但一定要有決心和信心。”劉石禎說，“我希望通過我們的科技創(chuàng)新，能夠帶動(dòng)中國紡織行業(yè)整體水平的提升。”