“6.4億馬幣”、“20萬紗錠的紡紗基地”，巨大的投資數(shù)額和規(guī)?；纳a目標，使近期中國岱銀集團實施“走出去”戰(zhàn)略的舉動受到了業(yè)界的廣泛關注。

　　中國岱銀紡織服裝（中國）集團將通過其子公司岱銀紡織（馬來西亞）有限公司，在馬來西亞的柔佛州古來士年納工業(yè)區(qū)（SedenakIndustrialPark）投資6.4億馬來西亞林吉特（約合12.64億人民幣，以下簡稱馬幣）設立紡紗基地。

　　目前，岱銀集團與馬大華銀行（UOBMalaysia）簽署了關于授信融資、業(yè)務結算及綜合業(yè)務的合作協(xié)議。岱銀紡織（馬來西亞）有限公司將引進世界先進的紡織設備，建設20萬紗錠的紡紗基地，預計年出口額約3.5億美元。

　　搶占市場新基地更具優(yōu)勢

　　布局海外，建設紡紗基地，充分考驗企業(yè)的基礎設施建設能力和抗風險素質。岱銀集團是一家集紡紗、織布、服裝、進出口貿易、跨國生產經營于一體的大型綜合性企業(yè)，2013年集團進出口總額2.1億美元。

　　早在2000年時，岱銀集團把第一個境外基地選在了斯里蘭卡，投資建成了岱銀蘭卡服飾公司。近年來，岱銀集團大力實施“走出去”戰(zhàn)略，還設有美國貿易公司、加拿大貿易公司等數(shù)家分支機構，如今又將“走出去”的目光瞄準了東南亞國家。

　　興建岱銀紡織馬來西亞公司，是岱銀集團適應全球經濟一體化、積極實施國際化戰(zhàn)略而做出的一個重要舉措，岱銀集團董事長趙煥臣表示，岱銀將在馬來西亞分兩期建設紡紗基地，目前正在開工建設的一期工程為年產10萬紗錠項目。據(jù)趙煥臣介紹，新增10萬紗錠項目的建設，一方面，可以實現(xiàn)公司業(yè)務在全球范圍內的合理分布，更加貼近市場，合理調配資源、抓住搶占市場的先機；另一方面，隨著我國紡紗設備的整體水平快速發(fā)展，成套設備性價比在國際上占有很強的優(yōu)勢。新工廠將利用我國成熟的紡紗生產及管理經驗，使產品品質及成本競爭優(yōu)勢更加突出。此外，馬來西亞工廠投產后，將與國內工廠相互依存，形成合力，規(guī)模競爭優(yōu)勢將更加明顯。

　　降低成本遠期效益更明顯

　　近年來，國內紡織企業(yè)原材料、勞動力成本大幅上升，歐美等國家的加工訂單不斷向印度、越南、柬埔寨、馬來西亞等周邊國家轉移，岱銀公司表示，因為上述國家的用工成本僅相當于國內的60%左右，原料成本只相當于國內的70%左右，綜合成本優(yōu)勢比較明顯。經過多次考察，岱銀集團決定在馬來西亞注冊成立馬來西亞岱銀公司。

　　趙煥臣表示，岱銀在馬來西亞投資建廠，是希望充分利用該國的成本優(yōu)勢，這主要體現(xiàn)在三個方面。“第一，原材料優(yōu)勢。對于棉紡行業(yè)來說，原材料成本占總成本的70%~75%左右，由于我國對進口棉花采用配額管理，國內外棉價差較大，而岱銀又是以出口市場為重要市場的企業(yè)，這樣我們的產品就失去了和國際市場同類產品的競爭力。馬來西亞本國并不出產棉花，對于進口棉花不設限制，并對于出口加工企業(yè)的原材料進口及產品出口全部免稅。第二，勞動資源優(yōu)勢。馬來西亞由于人口較少，允許工廠引進使用外藉勞工，而外藉勞工相對來說也便于管理，員工隊伍比較穩(wěn)定，勞動質量較高，工資成本較為穩(wěn)定且易控制。第三，電力資源優(yōu)勢。馬來西亞有豐富的天然氣資源的火力發(fā)電作為主要的電力供給，電力設施完備，電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定和供電可靠，平均電價0.72元/度，比國內電價便宜28%以上。紡紗電力成本占比約10%，從而大幅降低了生產成本。”

　　政策吸引企業(yè)投資動力足

　　投資馬來西亞的政策保障也是吸引岱銀“走出去”的另一大吸引力。馬來西亞是TPP成員國之一，成員國之間的貿易往來可享受關稅減免等優(yōu)惠政策，此外，據(jù)趙煥臣介紹，馬來西亞政府出臺了一系列新的措施以促進投資增長，并修訂了鼓勵外商投資產業(yè)的目錄。鼓勵措施和優(yōu)惠措施主要是以稅務減免的形式出現(xiàn)，分為直接稅激勵和間接稅激勵兩種。直接稅激勵是指對一定時期內的所得稅進行部分或全部減免；例如按照規(guī)定紡織企業(yè)可獲得新興工業(yè)地位（PS），可享受為期5年的所得稅部分減免，僅需就法定收入的30%征收所得稅。隨后還有再投資補貼（RA）以及加速資本補貼（ACA）等優(yōu)惠措施。間接稅激勵則以免除進口稅、銷售稅或國內稅的形式出現(xiàn)。

　　“在岱銀紡織馬來西亞公司的建設過程中，馬來西亞政府、貿易與工業(yè)部、柔佛洲領導、工業(yè)園區(qū)等有關部門提供了各種優(yōu)惠政策和便利條件，為工廠順利開工建設提供了有效的保障。今后，岱銀將研發(fā)、設計、生產、營銷各環(huán)節(jié)在全球范圍內進行優(yōu)化配置，逐步建立起跨國企業(yè)的發(fā)展模式，增強企業(yè)抗擊市場風險能力和可持續(xù)發(fā)展能力，加快國際化的經營步伐。”趙煥臣表示。