新年伊始，一張大單讓歐洲牛仔布生產(chǎn)裝備企業(yè)似乎看到了市場(chǎng)回暖的曙光，這張訂單一口氣訂購(gòu)了130臺(tái)高速劍桿織機(jī)，幾乎刷新了全世界五年來(lái)的紀(jì)錄。并不讓人感到意外的是，這張訂單來(lái)自西樵的一家紡織企業(yè)。

　　今年隨著這130臺(tái)劍桿織機(jī)的陸續(xù)到位，佛山市致興紡織服裝有限公司(簡(jiǎn)稱“致興紡織”)的產(chǎn)能將從目前每年4000萬(wàn)—4500萬(wàn)碼增長(zhǎng)30%，達(dá)到近6000萬(wàn)碼，這種產(chǎn)能擴(kuò)張是在行業(yè)整體不景氣的情況下進(jìn)行的。事實(shí)上，這家以成為世界一流牛仔面料供應(yīng)商作為目標(biāo)的紡織企業(yè)并不僅僅追求數(shù)量上的擴(kuò)張，對(duì)品質(zhì)的高要求讓它擺脫了國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)低品質(zhì)低價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)，成為包括圣吉奧(SJIAO)、李維斯(Levi's)等世界知名品牌的供應(yīng)商之一。

　　致興紡織董事副總經(jīng)理方軍介紹，企業(yè)希望發(fā)展成為牛仔面料行業(yè)的“英特爾”，能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)和國(guó)外大部分知名品牌提供引領(lǐng)時(shí)尚潮流的牛仔面料，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，致興建立了一個(gè)數(shù)十人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)出低碳環(huán)保、高彈性等面料，并在全球高端面料市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的大潮中占領(lǐng)先機(jī)。

　　“5年領(lǐng)先，10年不落后”

　　一家牛仔面料生產(chǎn)企業(yè)的辦公區(qū)應(yīng)該長(zhǎng)什么樣子？雜亂無(wú)章的樣品堆積如山，空氣中彌漫著毛線等細(xì)小顆粒讓呼吸變得困難，這大概是多數(shù)人的第一印象，明白了這一點(diǎn)就不難想象，當(dāng)筆者來(lái)到位于西樵的致興紡織服裝有限公司辦公樓時(shí)所感到的驚訝程度。

　　偌大的辦公樓層幾乎沒(méi)有任何遮擋，落地玻璃把樓層分割成不同的辦公室，里面的工作情況一目了然，時(shí)尚感十足，讓人誤以為這是一家IT企業(yè)。辦公室的獨(dú)特設(shè)計(jì)只是致興紡織的一個(gè)縮影，這里的每個(gè)細(xì)節(jié)都在顛覆著人們對(duì)傳統(tǒng)紡織企業(yè)的印象。

　　這里的16幢宿舍樓全是獨(dú)幢的小高層建筑，咋看起來(lái)就像是工廠旁邊建起的某個(gè)小區(qū)；生產(chǎn)車間配置了全空調(diào)雙送風(fēng)除塵系統(tǒng)，地面上鋪上了花崗巖瓷磚；辦公樓一樓設(shè)置了國(guó)內(nèi)行業(yè)最大的展示廳，牛仔面料全部做成了不同款式的成衣，下游采購(gòu)商甚至可以直接按照致興自主設(shè)計(jì)的款式進(jìn)行生產(chǎn)，省去了很多麻煩。

　　“我們的工廠在規(guī)劃之初就明確了5年業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、10年不落后的目標(biāo)，每個(gè)環(huán)節(jié)都采取了高標(biāo)準(zhǔn)。”方軍介紹，致興紡織2009年從廣州新塘搬到了西樵，正是為了尋找更高的平臺(tái)和更大的發(fā)展空間，而為了實(shí)現(xiàn)這種高標(biāo)準(zhǔn)，致興紡織在西樵單位投資成本達(dá)到同行的兩倍。

　　隨著業(yè)務(wù)的拓展，原來(lái)的設(shè)計(jì)產(chǎn)能很快就滿足不了訂單的需求。2013年初在原來(lái)340臺(tái)高速劍桿織機(jī)的基礎(chǔ)上增加了80臺(tái)，達(dá)到420臺(tái)，一躍成為國(guó)內(nèi)最具規(guī)模的牛仔面料生產(chǎn)企業(yè)之一。

　　進(jìn)入2014年，受經(jīng)濟(jì)低迷影響，行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)困難，國(guó)內(nèi)一批頗具影響力的面料生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)了倒閉或轉(zhuǎn)業(yè)，在此背景下，致興紡織逆流而上，擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃再次被提上議程。

　　方軍表示，越是行業(yè)困難的時(shí)候越是企業(yè)擴(kuò)張的好時(shí)機(jī)，因?yàn)檫@時(shí)候擴(kuò)張的成本更低。他認(rèn)為，無(wú)論經(jīng)濟(jì)如何低迷，衣、食、住、行是人們離不開的，目前全世界每年對(duì)牛仔面料的需求約為25億碼，國(guó)內(nèi)占了一半多的產(chǎn)能，未來(lái)還有很大的擴(kuò)展空間。

　　“極致主義”賦予牛仔面料新內(nèi)涵

　　方軍的這種底氣來(lái)自對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的絕對(duì)信心。作為國(guó)內(nèi)牛仔面料細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，致興紡織對(duì)于品質(zhì)的要求非常嚴(yán)格，在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都追求極致，這從企業(yè)采用的生產(chǎn)設(shè)備上可見一斑。

　　翻開致興紡織使用的設(shè)備目錄，頗能給人一種“國(guó)際范”的感覺(jué)，高速劍桿織機(jī)來(lái)自比利時(shí)和意大利，漿紗機(jī)、縮水機(jī)來(lái)自德國(guó)，繩染機(jī)是美國(guó)制造，還有包括液氨絲光整理機(jī)、軌染機(jī)等設(shè)備全部采用了最先進(jìn)的技術(shù)，“我們生產(chǎn)設(shè)備的起點(diǎn)很高，可以說(shuō)代表了世界紡織工業(yè)制造的先進(jìn)水平。”

　　先進(jìn)設(shè)備是產(chǎn)品品質(zhì)的基本保證，在此基礎(chǔ)上，致興紡織堅(jiān)持自主研發(fā)，并成立了一個(gè)數(shù)十人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)各種技術(shù)手段給歷史悠久的牛仔布賦予了新的內(nèi)涵。

　　在這個(gè)過(guò)程中，致興紡織先后與美國(guó)棉花公司、美國(guó)英威達(dá)纖維、奧地利蘭精纖維、西班牙科萊恩化工、日本伊藤忠商社、天虹國(guó)際等國(guó)際企業(yè)合作，通過(guò)整合全球資源，著力于綠色環(huán)保產(chǎn)品開發(fā)，將新原料、新工藝、新技術(shù)不斷應(yīng)用到產(chǎn)品研發(fā)上，先后研發(fā)出天絲棉牛仔布、抗皺牛仔布、超彈牛仔布、印花牛仔布等一系列綠色環(huán)保產(chǎn)品。

　　所有這些細(xì)節(jié)共同奠定了致興紡織的高品質(zhì)，并具備了向國(guó)際高端面料品牌叫板的實(shí)力，“我們有一個(gè)來(lái)自日本的技術(shù)廠長(zhǎng)把致興的產(chǎn)品與日本、土耳其等國(guó)家的產(chǎn)品進(jìn)行了對(duì)比，認(rèn)為我們?cè)谄焚|(zhì)上已經(jīng)不輸于這些先進(jìn)國(guó)家，在價(jià)格上更具優(yōu)勢(shì)。”

　　高品質(zhì)為致興紡織贏得了國(guó)內(nèi)外知名品牌的青睞，在它的客戶名單中就包括了與狼共舞、美特斯邦威、李維斯、圣吉奧等國(guó)內(nèi)外知名品牌。

　　良好品質(zhì)和超前的規(guī)劃還為致興紡織帶來(lái)了榮譽(yù)。去年12月由中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的紡織服裝雜志進(jìn)行的全國(guó)十大紡織企業(yè)評(píng)選中，致興紡織赫然在列。在致興紡織的榮譽(yù)榜中還包括了“廣東省制造業(yè)500強(qiáng)”“中國(guó)棉紡織行業(yè)推薦最具影響力產(chǎn)品品牌”等系列榮譽(yù)。

　　機(jī)遇眷顧那些有準(zhǔn)備的人

　　1853年，當(dāng)李維·施特勞斯發(fā)明了第一條日后被稱為“牛仔褲”的帆布工裝褲時(shí)，估計(jì)他做夢(mèng)也沒(méi)想到，這種專門為美國(guó)西部淘金者設(shè)計(jì)的褲子日后會(huì)風(fēng)靡全世界，更讓他沒(méi)想到的是，一個(gè)半世紀(jì)以后，在大洋彼岸的一家紡織企業(yè)能夠讓牛仔面料的可能性變得如此豐富。

　　做世界一流的牛仔面料供應(yīng)商，這是致興紡織在成立之初就定下來(lái)的目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，致興紡織采用了世界一流生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格挑選供應(yīng)商，并且提前6年預(yù)見到綠色環(huán)保是大勢(shì)所趨，提前為此做好準(zhǔn)備。

　　這些努力得到了回報(bào)，在行業(yè)整體低迷的情況下，致興紡織訂單逆市上揚(yáng)，并逆市進(jìn)行了擴(kuò)張，在紡織這個(gè)不被看好的夕陽(yáng)行業(yè)找到了新機(jī)遇，究其原因，離不開企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新讓其得以跳出國(guó)內(nèi)同行低品質(zhì)低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的怪圈，“這幾年國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)很多倒閉了，或者把生產(chǎn)環(huán)節(jié)外遷，這些企業(yè)的一個(gè)共同特點(diǎn)是缺乏自己的特色，一旦成本優(yōu)勢(shì)不再，就難以為繼。”

　　如今致興紡織把眼光放在了全世界，方軍認(rèn)為，就牛仔面料生產(chǎn)這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域而言，國(guó)內(nèi)的企業(yè)還有至少10年的黃金期。他喜歡舉的一個(gè)例子是自己在美國(guó)紐約H&M一家全球最大的旗艦店看到，雖然很多服飾的產(chǎn)地已經(jīng)不在中國(guó)，但牛仔褲的面料還有約80%來(lái)自國(guó)內(nèi)，相對(duì)于成衣加工的低門檻，面料尤其是高端面料的生產(chǎn)技術(shù)含量更高，在這方面國(guó)內(nèi)企業(yè)較東南亞的新興國(guó)家領(lǐng)先近10年。

　　另一個(gè)利好是全球高檔牛仔面料的研發(fā)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，包括日本、意大利等先進(jìn)國(guó)家目前的產(chǎn)能已經(jīng)大幅下滑，其中日本國(guó)內(nèi)大概只剩1000萬(wàn)碼產(chǎn)能。一邊是高端市場(chǎng)正在發(fā)展轉(zhuǎn)移，另一邊是東南亞國(guó)家的技術(shù)還不能滿足知名品牌的要求，這為國(guó)內(nèi)企業(yè)占領(lǐng)高端市場(chǎng)提供了契機(jī)。

　　當(dāng)機(jī)遇來(lái)臨時(shí)，能否抓住除了取決于企業(yè)的戰(zhàn)略眼光，還需要企業(yè)具備把握機(jī)遇的能力，從某種意義上講，致興紡織目前對(duì)高端市場(chǎng)的擁抱，離不開過(guò)去十多年對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)格要求，企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，而是經(jīng)年累月的成果。