隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略實施和國家加大對新疆紡織產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度，國內(nèi)知名紡織企業(yè)紛紛到新疆地區(qū)投資建廠，未來2-3年新疆地區(qū)新上紗錠總量有望達(dá)到500-600萬錠規(guī)模。新疆如意（天盛）恢復(fù)開車項目是中國恒天集團(tuán)與山東如意集團(tuán)簽署的戰(zhàn)略合作項目，是山東如意集團(tuán)在新疆地區(qū)擴大投資及生產(chǎn)規(guī)模的具體舉措。項目主要包括：對山東如意集團(tuán)收購的新疆天盛12.5萬錠細(xì)紗機長車、336臺細(xì)紗機短車、8套精梳機進(jìn)行舊車改造和恢復(fù)開車；新上30萬錠細(xì)紗機長車；年內(nèi)規(guī)劃100萬錠細(xì)紗機長車新項目；還有部分需要填平補齊的設(shè)備更新改造。
　　經(jīng)緯紡機榆次分公司總經(jīng)理、黨委書記管幼平強調(diào)，新疆將成為中國未來高端紡織產(chǎn)業(yè)的集聚地區(qū)和熱點地區(qū)，也必將成為經(jīng)緯主攻的主戰(zhàn)場。新疆如意（天盛）恢復(fù)開車項目的簽訂，為公司提供了加快產(chǎn)品技術(shù)升級的良好機遇，培養(yǎng)研發(fā)、安裝服務(wù)團(tuán)隊的良好機遇，推動企業(yè)快速發(fā)展的良好機遇。該項目的成敗，直接關(guān)系到山東如意集團(tuán)100萬錠后續(xù)項目的簽訂，直接關(guān)系到經(jīng)緯在未來新疆紡織市場爭奪中的競爭實力，直接影響到企業(yè)的長遠(yuǎn)生存與發(fā)展。公司上下一定要高度重視，把新疆如意（天盛）恢復(fù)開車項目作為一場只能成功的戰(zhàn)役來抓，要精心策劃，周密安排，保質(zhì)保量保進(jìn)度完成好項目任務(wù)，為快速提升企業(yè)競爭實力、擴大市場空間奠定堅實的基礎(chǔ)。公司要以打好這一項目攻堅戰(zhàn)為契機，近期要扎扎實實做好快速提升產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量水平、全力以赴降成本、切實提升客戶服務(wù)質(zhì)量等三件事，更好地抓住新疆區(qū)域未來的發(fā)展機遇。
　　為確保這一攻堅項目的順利實施，公司成立了由管幼平總經(jīng)理親自擔(dān)任組長的項目領(lǐng)導(dǎo)組、由張炎生副總經(jīng)理擔(dān)任組長的項目工作組，成立了新疆現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)組、后勤保障組，對項目進(jìn)行精心策劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保進(jìn)度和質(zhì)量要求。公司領(lǐng)導(dǎo)要深入新疆改造、安裝、調(diào)試現(xiàn)場，靠前指揮，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。所有技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)人員要主動服務(wù)新疆現(xiàn)場，進(jìn)一步強化質(zhì)量督查、質(zhì)量篩選、質(zhì)量索賠等“三項制度”的落實，確保項目按進(jìn)度完成，確保項目成紗品質(zhì)，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和穩(wěn)定性。