資金捉襟見肘
　　轉(zhuǎn)型升級，這必須要投入大量資金。然而，金融危機的陰霾尚未散去，出口訂單依然未明顯復(fù)蘇，不少企業(yè)還是被資金捆綁住了手腳。
　　王毅生也不例外。在拓展內(nèi)銷渠道以及打造自主品牌過程中，他主要靠企業(yè)本身的資金鏈來支撐。
　　一直以來，中小企業(yè)融資就比較困難，特別是沒有廠房等物產(chǎn)抵押的加工廠就難上加難。盡管王毅生的企業(yè)已不是以往單純的代工廠，但畢竟還是不上規(guī)模的小企業(yè)，而且依然沒有什么固定資產(chǎn)拿去抵押，加上現(xiàn)在出口訂單萎縮以及市場風(fēng)險加大，要從銀行拿到貸款的機會依然微乎其微。
　　“假如可以獲得銀行貸款，步伐則可快些。”王毅生這樣想。今年，他關(guān)掉在香港的專賣店，并不是因為這些店虧本，而是利潤相對比在中國內(nèi)地專賣店的利潤低。由于資金不夠充裕，在一定程度上影響到企業(yè)的發(fā)展速度，在開店方面，不敢輕易擴張甚至還要關(guān)掉一些店來維持資金正常流通。
　　最近，聽說銀行正在推出內(nèi)外貿(mào)對接的解決方案，企業(yè)只憑著出口訂單即可向銀行貸款用來拓展內(nèi)銷以及推廣品牌等，王毅生為此感到很高興。同時，他也在擔(dān)憂，因為貸款的風(fēng)險考核門檻很高，中小型企業(yè)不容易達到其條件。像服裝這些勞動密集型產(chǎn)業(yè)利潤不高，如何通過訂單獲得貸款很可能是一個比較復(fù)雜的過程。
　　春天的到來似乎有了一些跡象。王毅生近日反而為招不到工人而焦急，回暖的外銷訂單以及內(nèi)銷年貨訂單越來越多，自身工廠無法消化，因此只好將部分訂單外包給內(nèi)地的一些工廠。而在去年此時，他正為接不到訂單而發(fā)愁，只好提前給部分工人放假。