金融風(fēng)暴下內(nèi)地企業(yè)日子也不好過(guò)。在出口壓力不斷加大的情況下，不少原先的外貿(mào)加工企業(yè)開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
   
        桑陽(yáng)集團(tuán)是江蘇省一家專(zhuān)門(mén)從事外貿(mào)業(yè)務(wù)的紡織服裝企業(yè)，2008年以來(lái)盡管在談判桌上企業(yè)代表和外國(guó)客商依舊談笑風(fēng)生，但是談判卻進(jìn)行得很艱難。
   
        據(jù)了解，桑陽(yáng)集團(tuán)產(chǎn)品100%外銷(xiāo)，其中90%銷(xiāo)往美國(guó)，另外10%銷(xiāo)往歐洲。但是2008年以來(lái)隨著人民幣對(duì)美元、歐元不斷升值，他們的日子是越來(lái)越難過(guò)。
   
        桑陽(yáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)陸文昌：2008年3月份我就把美國(guó)訂單推掉300萬(wàn)件，300萬(wàn)件基本上在9000萬(wàn)元左右，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)核價(jià)核出來(lái)基本沒(méi)有利潤(rùn)，那基本沒(méi)有利潤(rùn)意味著企業(yè)就是虧本。
   
        隨著國(guó)外訂單逐步流失，陸文昌把眼光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。為迅速打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，陸文昌拿出投資5000萬(wàn)元左右剛剛開(kāi)發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品，由于產(chǎn)品的獨(dú)特性，因此一下子敲開(kāi)國(guó)內(nèi)大型商場(chǎng)和超市的大門(mén)。目前桑陽(yáng)集團(tuán)內(nèi)銷(xiāo)比重已經(jīng)迅速提升到產(chǎn)品總量的70%。