中國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中的角色是一個(gè)“加工中心”，由于不掌握品牌和核心技術(shù)，長(zhǎng)期處于產(chǎn)業(yè)鏈條最低端。不過(guò)在此次席卷全球的金融風(fēng)暴中，一些外貿(mào)企業(yè)找到拓展市場(chǎng)的新渠道，新華錦集團(tuán)將目光瞄準(zhǔn)一些好的國(guó)外品牌，目前正在積極收購(gòu)美國(guó)一家發(fā)制品零售商；綺麗集團(tuán)已經(jīng)在青島連續(xù)收購(gòu)2家外資企業(yè)。

　　1個(gè)普通箱包，中國(guó)大陸廠家生產(chǎn)成本是9美元，以10美元價(jià)格賣給東南亞中間商，再轉(zhuǎn)手以20美元價(jià)格賣給全球最大零售商沃爾瑪，然后標(biāo)價(jià)40美元在美國(guó)市場(chǎng)出售。“MADE IN CHINA”由此走進(jìn)美國(guó)千家萬(wàn)戶，但是中國(guó)品牌卻少之又少。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上，沃爾瑪憑借自己的品牌優(yōu)勢(shì)賺20美元，東南亞中間商賺10美元，中國(guó)大陸廠家賺取的只是1美元加工費(fèi)。“中國(guó)制造”處于產(chǎn)業(yè)鏈條最低端。

　　“實(shí)際上中國(guó)大陸是過(guò)路財(cái)神，不要只看到外貿(mào)總額，更要看到背后財(cái)富和利潤(rùn)的分配。”2006年1月國(guó)家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)李德水談到2005年中國(guó)外貿(mào)盈余、外匯儲(chǔ)備大幅增加時(shí)說(shuō)。中國(guó)在亞洲的角色是一個(gè)“加工中心”。日本、韓國(guó)、臺(tái)灣、東南亞大量元器件運(yùn)送到中國(guó)來(lái)加工，在中國(guó)組裝后向歐美出口。因此中國(guó)對(duì)日本、韓國(guó)、臺(tái)灣、東南亞都是逆差，對(duì)歐美都是很大的順差。

　　青島由于地理位置原因“加工廠”特征尤為突出，所以在此次全球金融危機(jī)的浪潮中受沖擊尤為明顯。近日從第11屆青島市優(yōu)秀企業(yè)家表彰大會(huì)上獲悉，2008年年初青島有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的達(dá)7533家，目前已經(jīng)有1200家難以為繼。不過(guò)在此次席卷全球的金融風(fēng)暴中，一些外貿(mào)企業(yè)找到拓展市場(chǎng)的新渠道，新華錦集團(tuán)將目光瞄準(zhǔn)一些好的國(guó)外品牌，目前正在積極收購(gòu)美國(guó)一家發(fā)制品零售商；綺麗集團(tuán)已經(jīng)在青島連續(xù)收購(gòu)2家外資企業(yè)……

　　■一聲嘆息 1件衣服的“身價(jià)暴漲圖”

　　“我從美國(guó)買了1件ESPRIT外套，只花了200元。”島城1家5星級(jí)酒店管理人員、28歲的鄭小姐興奮地說(shuō)：“我在美國(guó)呆了1個(gè)星期，最難忘的是名牌衣服超級(jí)便宜，我一口氣選了好幾件。”

　　據(jù)鄭小姐介紹，她非常喜歡穿ESPRIT的衣服，出國(guó)前都在佳世客ESPRIT專賣店購(gòu)買，一般都在600-900元。“一樣的衣服國(guó)內(nèi)價(jià)格比國(guó)外貴2、3倍，真是不比不知道，一比嚇一跳啊。”

　　更讓鄭小姐這樣的消費(fèi)者感覺尷尬的是，回來(lái)翻開衣服一看，在美國(guó)買的衣服都有“MADE IN CHINA”標(biāo)簽。

　　中國(guó)工廠生產(chǎn)的衣服為什么在原產(chǎn)地反而貴呢？業(yè)內(nèi)人士指出，根源在于“牌子”，牌子是美國(guó)的，在中國(guó)僅僅是生產(chǎn)“毛坯”，到國(guó)外“鍍上金”，就身價(jià)百倍。

　　在青島為ESPRIT加工服裝的時(shí)裝公司采訪到趙先生，他們一般先跟客戶簽訂協(xié)議，用他們的設(shè)計(jì)和牌子，高檔面料需要自己去進(jìn)口。

　　雖然他們制造出高附加值的“承載品”，但是這些企業(yè)卻在靠微薄的利潤(rùn)勉強(qiáng)生存。

　　據(jù)介紹，做像鄭小姐買的那種外套需要約100元成本費(fèi)，貼牌以后我們得到25%利潤(rùn)，經(jīng)過(guò)ESPRIT公司運(yùn)作以后在國(guó)外價(jià)格就開始大漲賣到200元，再次到達(dá)國(guó)內(nèi)價(jià)格就翻了好幾番。

　　“2008年隨著匯率變化、原材料價(jià)格增長(zhǎng)、員工工資上升，我們貼牌得到25%利潤(rùn)很容易就被吞沒，我們現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況可以用‘茍延殘喘’來(lái)形容。”趙先生介紹。

　　 ■靈光一閃 直接購(gòu)買外國(guó)的牌子

　　據(jù)青島市經(jīng)貿(mào)委行業(yè)管理處張?zhí)庨L(zhǎng)介紹，青島紡織企業(yè)95%屬于來(lái)料加工和貼牌，即發(fā)這樣的領(lǐng)頭羊也主要是來(lái)料加工和貼牌，受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，至少影響即發(fā)3.5億元出口額。

　　據(jù)青島市企業(yè)聯(lián)合會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前青島品牌出現(xiàn)斷層，雖然海爾、海信、青啤等大企業(yè)有自己的品牌，但是青島品牌中間力量不足。“青島紡織企業(yè)813家，大部分屬于中小企業(yè)，僅2007年就有134家虧損。”張?zhí)庨L(zhǎng)說(shuō)，這些企業(yè)只獲得10%左右加工費(fèi)，并長(zhǎng)期處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈最低端，“沒有技術(shù)和品牌是最主要原因”。據(jù)了解，青島中小企業(yè)現(xiàn)在有近10萬(wàn)戶，占全市企業(yè)總數(shù)的99%以上。多數(shù)企業(yè)因受人才和資金等制約，創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足，研發(fā)投入占銷售收入比重不足1%。據(jù)青島市經(jīng)貿(mào)委創(chuàng)業(yè)服務(wù)處胡處長(zhǎng)介紹，國(guó)際上普遍認(rèn)為，研發(fā)投入占銷售收入1%的企業(yè)難以生存、2%的簡(jiǎn)單維持、5%以上的才有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　怎樣才能解決創(chuàng)牌子的難題呢？青島市中小企業(yè)局王局長(zhǎng)表示，出口