中國(guó)市場(chǎng)是一塊誘人的大蛋糕，法國(guó)服裝業(yè)內(nèi)人士多次在研討會(huì)上呼吁，要瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)。法國(guó)時(shí)尚經(jīng)濟(jì)學(xué)家FranckDelpal預(yù)測(cè)，2010年中國(guó)市場(chǎng)將是法國(guó)紡織服裝企業(yè)最佳機(jī)遇期。

　　法國(guó)服裝品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，通常選擇以下幾下方式：代理。正如大多數(shù)國(guó)際品牌一樣，法國(guó)服裝品牌剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，也是選擇代理形式。這是由于不了解市場(chǎng)，需要代理商幫忙開(kāi)發(fā)、管理，協(xié)助開(kāi)拓市場(chǎng)、布局網(wǎng)點(diǎn)、統(tǒng)一物流。合作的模式一般是：品牌以一定折扣賣(mài)給代理商，代理商負(fù)責(zé)開(kāi)店成本、人員招聘等，品牌在店面形象方面給予支持，代理商負(fù)責(zé)處理存貨，并享有某個(gè)地區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。隨著法國(guó)品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)了解的加深，它們就會(huì)選擇自己運(yùn)作，從而降低品牌的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　專(zhuān)賣(mài)店。自從1991年杰尼亞在王府飯店開(kāi)設(shè)了中國(guó)內(nèi)地第一家男裝奢侈品專(zhuān)賣(mài)店以來(lái)，星級(jí)酒店一度成為奢侈品的主要銷(xiāo)售場(chǎng)所。不過(guò)現(xiàn)在，像香奈兒、路易•威登、愛(ài)瑪仕、范思哲、阿瑪尼、皮爾•卡丹等國(guó)際大牌，更樂(lè)于把專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)在高檔百貨、購(gòu)物中心一層的黃金位置。目前，上海、北京、杭州是國(guó)內(nèi)奢侈品牌數(shù)量最多的三個(gè)城市。像北京的國(guó)貿(mào)商場(chǎng)、東方新天地、賽特、燕莎、新光天地、金融街購(gòu)物中心等都是國(guó)際名品專(zhuān)賣(mài)店聚集之所。

　　直營(yíng)店。逐漸摸透中國(guó)市場(chǎng)行情后，國(guó)際大牌紛紛甩掉代理商，自謀出路，LOUISVUITTON集團(tuán)就是選擇自己開(kāi)店，他們認(rèn)為“只有自己親自打理的店面才能保證優(yōu)良血統(tǒng)”。

　　法國(guó)品牌進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)面臨的難點(diǎn)在那？有關(guān)人士認(rèn)為，首先是與消費(fèi)客戶(hù)群的溝通問(wèn)題，對(duì)于高端消費(fèi)群的需求很難了解清楚，這是因?yàn)樵谥袊?guó)，奢侈品往往用做饋贈(zèng)禮品。其次對(duì)于中國(guó)文化的認(rèn)知，要符合中國(guó)文化的韻味，還要符合中國(guó)國(guó)情的需要，這些也是國(guó)際品牌進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)的障礙，同時(shí)也是法國(guó)服裝業(yè)無(wú)法回避的問(wèn)題。