廣東絲綢紡織集團(tuán)是我國(guó)最大蠶繭生產(chǎn)基地和貿(mào)工農(nóng)一體化絲綢紡織企業(yè)之一。近年來(lái)企業(yè)不斷探索創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型之路，確立“一主兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，建立貿(mào)工農(nóng)一體化繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈和以客戶(hù)需求為中心的一站式業(yè)務(wù)流程，通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合及構(gòu)建南中國(guó)繭絲綢產(chǎn)業(yè)帶等多項(xiàng)舉措，大力加強(qiáng)品牌建設(shè)，重鑄絲綢紡織王國(guó)的經(jīng)典與傳奇，努力爭(zhēng)做中國(guó)貿(mào)易服務(wù)的領(lǐng)先者和絲綢文化的傳承者。

　　目前集團(tuán)已經(jīng)擁有“絲麗”、“莊姿妮”、“雅迪斯”3大女裝品牌，2010年設(shè)品牌專(zhuān)柜（專(zhuān)賣(mài)店）約300家，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額達(dá)到3.5億。

　　如今集團(tuán)已經(jīng)構(gòu)建拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的組織架構(gòu)，建立品牌中心，確立“整合資源優(yōu)勢(shì)，多品牌出擊，多領(lǐng)域作戰(zhàn)，快速反應(yīng)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式”的品牌策略。正如集團(tuán)朱明藝副總經(jīng)理所言：轉(zhuǎn)型有點(diǎn)像蛹蛻，這個(gè)過(guò)程是痛苦的，但是蛹蛻之后將會(huì)變出美麗的蝴蝶。集團(tuán)將承受轉(zhuǎn)型升級(jí)所帶來(lái)的陣痛，通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)企業(yè)蛻變成現(xiàn)代絲綢紡織企業(yè)。