外貿(mào)企業(yè)微利生存 后危機時代遭遇“嚴冬”
廣東省東莞市一間內(nèi)衣制衣廠,由于“用工荒”的影響,廠房里只有寥寥可數(shù)的幾個工人在上班。 成本、政策壓力齊施企業(yè)“薄利潤”、“零利潤”存活 如果說金融危機對珠三角的外貿(mào)企業(yè)而言是難耐的“嚴冬”,那么現(xiàn)在對它們來說春天似乎仍然有些遙遠。原材料成本大幅提升、用工成本增加、匯率和出口退稅政策調(diào)整……多重壓力的疊加,讓不少外貿(mào)企業(yè)措手不及。如何應(yīng)對這種局面?內(nèi)遷,轉(zhuǎn)型升級,還是轉(zhuǎn)內(nèi)銷?每一條路似乎都不好走。 “現(xiàn)在大家都說經(jīng)濟回暖,中國已經(jīng)率先復(fù)蘇,其實我們很困惑。”嘉順針織廠副總經(jīng)理林小寧一臉無奈地對記者說,“我們覺得2008、2009年的日子最好過的。當時買原材料很便宜,我們的訂單沒有受影響,工人也比較穩(wěn)定,但是2010年情況比我們面對金融危機時更困難、更嚴重。” 真實的故事似乎有些不符合人們的想像。坐在寫字樓里,通過來自四面八方的信息似乎很容易得出判斷:伴隨著經(jīng)濟回暖,外貿(mào)企業(yè)的形勢也會出現(xiàn)相應(yīng)的好轉(zhuǎn)。但記者在珠三角一帶調(diào)研更直觀的感受是,大量閑置廠房仍在空置的狀態(tài)、企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模的狀況還比較少見。 原材料成本大幅提升、用工成本增加、匯率和出口退稅政策調(diào)整……多重壓力的疊加,讓不少外貿(mào)企業(yè)措手不及。“金融風暴時,我們采取一個應(yīng)對措施——擴容。因為當時原材料的成本都在下降,我們采取擴容就可以把成本降下來,比較容易處理。而現(xiàn)在問題很多,就不知道怎么搞了。”林小寧說。 有訂單不敢接 “考慮到2010年的經(jīng)濟形勢、勞動力成本漲得很厲害,還有外圍市場因素的波動,讓我們不敢無限制地去接單。”——嘉順針織廠營運總監(jiān)陳銘 訂單,決定著企業(yè)未來一段時間的運營狀態(tài)。然而,不少外貿(mào)企業(yè)面臨的尷尬境遇是,面對眾多的不確定因素,企業(yè)往往有訂單也不敢接。保守接單,成了企業(yè)一致的舉動。 嘉順針織廠是一家產(chǎn)品100%出口歐美的企業(yè),其中對歐洲出口占65%,對美國占25%,日本、澳大利亞等占10%。陳銘向記者介紹,目前訂單比去年同期大概增加了35%左右,但2010年他們都不爭取提前拿單。“同行也是這樣,有些單子接下來是要賠本的。” 出口企業(yè)從接到訂單開始直至最終交貨一般有幾個月不等的周期。在這幾個月內(nèi),成本波動就會給企業(yè)帶來意想不到的風險。拿嘉順針織廠來說,從打版開始到出口共有6、7個月的周期,這中間就會出現(xiàn)很多不確定因素。往往簽約時看似有利潤的訂單,到最終交貨時已經(jīng)沒有了利潤空間。林小寧說,2010年開年時,企業(yè)本來很樂觀的,但突然發(fā)現(xiàn)招工很難,工資上漲地也很厲害。但很多訂單很早已經(jīng)確定了,中間的損失就只能企業(yè)承擔。為了更全面的了解情況,記者在珠三角一帶按照機電、紡織、輕工工藝品等出口大類,分別選擇了一些典型的出口導(dǎo)向型企業(yè)調(diào)研。從調(diào)研結(jié)果來看,后危機時代卻有更強烈危機感的企業(yè),不止一家。 原材料、人力成本雙升 作為針織廠負責人,林小寧對棉花價格變動十分敏感。去年以來,受棉花減產(chǎn)、出口大國暫停出口的影響,棉花價格一路上揚。2010年以來,棉花價格更是不斷刷新近十年來的歷史高價,數(shù)據(jù)顯示,年初時國內(nèi)棉花現(xiàn)貨價格在14000元/噸左右,到7月份,已經(jīng)攀升到了18000元/噸。 林小寧說,2010年原材料價格都在上漲,棉花漲價,又接連導(dǎo)致棉紗、棉布等服裝主要原料價格上漲。在企業(yè)收入來源沒有太大改變的時候,支出部分卻上升很多,企業(yè)利潤被擠壓得很厲害。 政策壓力疊加 由于其服裝主要出口歐美,陳銘說,嘉順針織廠是用美元和歐元定價的,因此匯率變化給企業(yè)的影響很大。另外,除了對人民幣升值影響利潤率的擔心外,實際操作中最難的是短期內(nèi)如何對匯率變化進行準確預(yù)測。 企業(yè)微利生存
調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多外貿(mào)企業(yè)無論訂單是否穩(wěn)定,其利潤率很難超過5%。特別是在成本上升壓力擠壓下,利潤率降到1%、2%,甚至有的是零利潤。陳銘介紹,以嘉順為代表的家紡服裝行業(yè)利潤率大概是5-6%。“由于2010年工資上漲了35%,毛利率就變得不到4%。如果再考慮到人民幣升值的因素,利潤率就會降到不到2%。”陳銘說,“2009年,我們出口額大概5個億,和2010年預(yù)期的差不多,但銷售利潤率低了,這是2010年行業(yè)都普遍面臨的情況,所以行業(yè)情緒很悲觀。” |