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珠三角鞋服外貿(mào)出口兩級分化或加速

                     

  外部訂單荒、內(nèi)部各項(xiàng)成本都在上升,內(nèi)外擠壓下,傳統(tǒng)加工貿(mào)易企業(yè)如果沒有較強(qiáng)能力來消化內(nèi)因就會陷于絕境。記者走訪東莞、珠海,多位企業(yè)人士和專家都表示目前珠三角有70%的企業(yè)面臨生存壓力,加工貿(mào)易企業(yè)是“重災(zāi)區(qū)”,而鞋、服裝、箱包等經(jīng)營更是一度艱難。

  火焰的光芒

  在上述企業(yè)因?yàn)樯鎲栴}而努力奔波時(shí),還有30%的外貿(mào)企業(yè)讓此行的我們看到了希望。早在幾年之前就開始升級轉(zhuǎn)型的加工貿(mào)易企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)體味到了一點(diǎn)點(diǎn)從容,少數(shù)擁有核心技術(shù)的一般貿(mào)易企業(yè)則行走在“奔跑”的路上。

  綠洲鞋業(yè)有限公司是一家1998年就落戶東莞的鞋類代工企業(yè),在整個鞋類代工企業(yè)遭遇挫折之際,綠洲鞋業(yè)2012年1~4月訂單較上年同期增長約10%,公司預(yù)估2012年總出口量會達(dá)到1300萬雙,平均每月出口約100萬雙,而2011年年出口是900多萬雙。在訂單普遍不足的情況下,綠洲鞋業(yè)的訂單卻不降反升,這是為什么呢?“對傳統(tǒng)的代工企業(yè)來說,當(dāng)下最重要的就是要通過管理升級達(dá)到節(jié)省成本的效果。”綠洲鞋業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理葉春榮告訴記者,他們公司有自己的開發(fā)團(tuán)隊(duì),根據(jù)客戶提供的鞋樣選擇相應(yīng)的材料,力求在品質(zhì)最好與成本最低之間找到最佳的結(jié)合點(diǎn),以生產(chǎn)出讓客戶滿意、讓市場接受的產(chǎn)品。“2012年我們在產(chǎn)品上主打功能鞋,比如漫畫鞋,我們總的銷量在美國能排到第三名。限于成本的上漲,目前公司只接高單價(jià)的訂單,低價(jià)格的訂單已經(jīng)不做了。”

  傳統(tǒng)加工貿(mào)易企業(yè)不斷精細(xì)管理、提升產(chǎn)品附加值,而不少一般貿(mào)易企業(yè)主動出擊,把拓展新興國家市場提到了重要的地位,一家電子產(chǎn)品出口企業(yè)對記者表示,面對歐洲市場的衰退,該公司設(shè)有專門的亞洲區(qū)銷售總監(jiān),專職負(fù)責(zé)開發(fā)新興國家市場,目前已經(jīng)在印度、日本以及東南亞等國都有訂單,“2012年6月1日開始的人民幣與日元的直接兌換,對我們來說也是好消息,可以減少我們對美元的依賴。

  跨境人民幣貿(mào)易結(jié)算,我們也是積極地開展。”中國電子進(jìn)出口公司珠海有限公司出口的主要是小家電產(chǎn)品,公司在新興市場國家表現(xiàn)良好,2011年,公司對印度的出口額超過3000萬美元,占了全公司出口總額的1/4,對巴西市場的出口在公司中位列第六,泰國市場受到2011年水災(zāi)的影響,從2010年的第二位降至第五位。“出口到新興市場是公司未來的一個發(fā)展趨勢,但是不可否認(rèn),新興市場也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),這些市場并不是特別的成熟。”中國電子進(jìn)出口公司珠海有限公司工作人員表示,新興市場波動比較大,市場秩序有待規(guī)范。

  受益于行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,東莞萬士達(dá)液晶顯示器有限公司2012年的擴(kuò)張規(guī)模是以往的好幾倍。作為蘋果公司公布的166家上下游供應(yīng)商之中的一家,萬士達(dá)產(chǎn)能不斷擴(kuò)大。記者了解到,萬士達(dá)在東莞近年來投資了大約27億元人民幣,預(yù)計(jì)未來陸續(xù)要進(jìn)口10億多元人民幣設(shè)備。“銀行內(nèi)部曾非常形象地將電子行業(yè)分為蘋果系和非蘋果系,只要企業(yè)符合行業(yè)發(fā)展趨勢就會發(fā)展得比較好。”匯豐銀行(中國)有限公司東莞分行副行長胡旭恩向記者說。

  “正是這些大型企業(yè)的逆勢上漲帶動了我國外貿(mào)數(shù)據(jù)走出‘淺灘’。”筆者在東莞、珠海調(diào)研之際,多位政府工作人員表示大型外貿(mào)企業(yè)會在2012年下半年形勢趨穩(wěn)之后業(yè)績會回升,而中小企業(yè)在其帶動之下也會走出低谷。


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