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南非計劃整合紡織服裝供應(yīng)鏈

                     

  據(jù)南非《開普時報》報道,南非供應(yīng)鏈管理機構(gòu)總裁蓋瑞·奈特對Durban地區(qū)的KwaZulu-Natal紡織服裝行業(yè)組織的成員公司表示,南非的紡織和服裝制造商們必須具備一個更具效率的供應(yīng)鏈策略,來趕超國際同行。

  KwaZulu-Natal組織的成員公司已經(jīng)受益于紡織與服裝競爭力計劃(CTCP)的實施,該組織建議成員公司須分析紡織服裝的空運費用,并在供應(yīng)鏈解決方案上多做研究。這些研究包括信息技術(shù)系統(tǒng)和海關(guān)進口程序的認(rèn)證。奈特說:“這些細(xì)節(jié)很重要,因為這是本國服裝業(yè)與全球其他競爭對手競爭以及節(jié)省成本的關(guān)鍵要素。”CTCP計劃包括生產(chǎn)激勵計劃和競爭力提升計劃兩部分,由南非工業(yè)與貿(mào)易部支持,并且已經(jīng)在KwaZulu-Natal組織的一些成員公司實施運作,致力于促進當(dāng)?shù)氐牧闶凵坛蓡T公司注重提高產(chǎn)品生產(chǎn)、加工以及物流效率等方面的優(yōu)勢,并通過專業(yè)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流等活動促使其成員公司提升競爭力。

  奈特表示,服裝和紡織業(yè)的經(jīng)營管理部門必須支持供應(yīng)鏈的運作,并且親自執(zhí)行。經(jīng)營部門一直以來都不是很注重這個領(lǐng)域,往往把這個部門交由第三方管理,因此這種商業(yè)競爭很激烈。他鼓勵成員公司共同分擔(dān)成本,如運輸成本、質(zhì)量控制系統(tǒng)的成本及其他成本,這可能使供應(yīng)鏈的運作更加高效和方便。

  據(jù)悉,Allwear、Celrose服裝、DurbanOverall、Eddels、Zorbate以及SaddlerBelts&LeatherCraft這些成員公司都已經(jīng)獲得了工業(yè)與貿(mào)易部的支持。兩周前,南非貿(mào)易和工業(yè)部長羅布·戴維斯在約翰內(nèi)斯堡的桑頓,對開始實施2013~2014工業(yè)政策行動計劃時表示,通過該計劃,將使南非的服裝、紡織、皮革和制鞋工業(yè)的發(fā)展得到轉(zhuǎn)機。他說:“競爭力提升計劃將阻止就業(yè)率的下滑趨勢,并且目前已經(jīng)創(chuàng)造了12205個新就業(yè)機會。”

  據(jù)了解,零售商也已經(jīng)開始在當(dāng)?shù)剡M行采購,以支持本地紡織服裝制造業(yè)的發(fā)展。其中一個例子就是Foschini集團的削減計劃,另外PrestigeClothing公司也參加了CTCP計劃。據(jù)了解,目前,南非貿(mào)易和工業(yè)部門已經(jīng)通過該計劃幫助了469家紡織、服裝以及鞋類企業(yè)。該部門表示,未來3年,鞋業(yè)公司的產(chǎn)量將從5200萬雙增長到1億雙。

  本地零售商承諾盡量于當(dāng)?shù)夭少徤唐?,以支本國制造商。KwaZulu-Natal產(chǎn)業(yè)集群通過產(chǎn)能構(gòu)建項目,已經(jīng)幫助9家公司通過參加專業(yè)培訓(xùn)和同業(yè)交流等方式,使企業(yè)提高自身的競爭力。KwaZulu-Natal的董事長邁克·伍德表示,該計劃項目將持續(xù)4年,而KwaZulu-Nata當(dāng)?shù)氐募徔椃b產(chǎn)業(yè)集群將在這項計劃中持續(xù)2年時間。

  伍德希望在未來2年,紡織服裝企業(yè)能夠有更多的改進。他說:“現(xiàn)在南非很多企業(yè)都已經(jīng)試圖放棄與對手的競爭,尤其是來自亞洲的競爭對手。但當(dāng)?shù)氐姆b企業(yè)相比國際公司更了解當(dāng)?shù)氐南M需求,這是他們的優(yōu)勢,也意味著未來他們將能為市場提供更好的服務(wù)。
  
  


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