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服裝訂單轉(zhuǎn)移東南亞勢頭加劇

        

  生產(chǎn)成本低廉,產(chǎn)業(yè)配套能力增強,越來越多的服裝訂單轉(zhuǎn)向東南亞地區(qū),我國服裝低成本優(yōu)勢逐漸消失。高額的生產(chǎn)成本,低廉的經(jīng)營利潤,迫使我國服裝企業(yè)加快“走出去”的步伐。海外設廠與海外并購成為服裝企業(yè)成功“走出去”的有效途徑。

  由于生產(chǎn)成本低廉,產(chǎn)業(yè)配套能力增強,越來越多的服裝訂單轉(zhuǎn)向東南亞地區(qū),我國服裝低成本優(yōu)勢逐漸消失。業(yè)內(nèi)人士指出,國內(nèi)完整的產(chǎn)業(yè)鏈和完善的配套設施是吸引國外訂單的優(yōu)勢,如果企業(yè)為了生存將產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)移至東南亞和南亞地區(qū),那么將會影響國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  流失的服裝訂單

  “如今,國內(nèi)的服裝訂單開始大幅減少,越來越多的服裝訂單轉(zhuǎn)向了東南亞地區(qū),東南亞地區(qū)服裝生產(chǎn)的成本很低,這種生產(chǎn)優(yōu)勢吸引著服裝企業(yè)。”山東一家服裝企業(yè)的負責人表示,國內(nèi)生產(chǎn)一件普通素色T恤衫的報價在30元左右,而在孟加拉生產(chǎn)同樣的T恤衫卻只需要24元,盡管有些瑕疵,但孟加拉生產(chǎn)的這種低端產(chǎn)品與國內(nèi)同級別產(chǎn)品的差距不大。

  波司登董事長高德康曾表示,“中國紡織服裝企業(yè),特別是中小型企業(yè),面臨的形勢日益嚴峻。它們開始將工廠遷移至勞動力成本更有優(yōu)勢的東南亞和南亞國家。要防止出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)進一步外移的危機。”

  德州市夏津縣一家紡織企業(yè)的負責人孟先生表示,越來越多的紡織企業(yè)開始考慮到東南亞設廠,“像柬埔寨,當?shù)氐娜斯こ杀久咳嗣吭虏坏?000元,但在國內(nèi),一名一線工人的月工資接近3000元。”

  中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤表示,“棉價、人力成本的差距,的確導致這兩年紡織業(yè)中低端訂單向東南亞地區(qū)流失。從去年開始,這種轉(zhuǎn)移更有加快的趨勢,我國中西部地區(qū)人力、土地成本日漸提升,削弱了企業(yè)的投資熱情;而東南亞地區(qū)不但經(jīng)營成本低,當?shù)卣畬σM外資的熱情也高漲起來。”

  東南亞成為服裝訂單承接地

  國內(nèi)勞動力成本不斷上漲,棉花價格高升,直接導致國內(nèi)產(chǎn)品出口價格的上揚,國內(nèi)紡織品的成本優(yōu)勢逐漸消失,國外的很多訂單已經(jīng)轉(zhuǎn)移至東南亞和南亞國家,甚至國內(nèi)的許多企業(yè)為了追逐利潤空間也選擇將工廠建在那里。

  據(jù)了解,柬埔寨、越南、印尼等東南亞國家的產(chǎn)業(yè)配套能力逐漸增強,孟加拉、斯里蘭卡等南亞國家產(chǎn)業(yè)環(huán)境逐漸改善,烏茲別克斯坦、塔吉克斯坦等西亞國家的原料優(yōu)勢和工業(yè)基礎優(yōu)勢也逐漸顯現(xiàn)。

  有業(yè)內(nèi)人士分析,作為中國訂單轉(zhuǎn)移的重要承接地,東南亞一些國家發(fā)展紡織業(yè),除了成本低的因素外,還具有一定的后發(fā)優(yōu)勢。新建的工廠,有的投資規(guī)模很大,使用的設備很先進,具有完成基礎產(chǎn)品的規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢。“我們發(fā)現(xiàn),當?shù)氐挠霉ぁ⑼恋氐瘸杀具€是要比國內(nèi)便宜很多。”大連俊銘服裝董事長劉軍在接受媒體采訪時表示,越南當?shù)氐姆b產(chǎn)業(yè)一線工人,平均工資只有每月200美元,即便是工資最高的胡志明市,每月平均工資也只有250美元左右,“這個工資只是我們在大連工廠同類型工人的一半左右。”而在緬甸,服裝廠一線工人的平均工資更低,大約只有每月100~120美元,這只相當于大連工廠的四分之一左右。

  記者了解到,除了低工資之外,東南亞當?shù)氐姆b加工能力也在逐步提升。目前緬甸的生產(chǎn)能力還相對較低,但越南服裝加工業(yè)就現(xiàn)在承接的中低端訂單而言,加工能力已經(jīng)基本接近中國了。越南當?shù)赜袔准覈蟹b企業(yè),加工能力甚至已經(jīng)超過中國國內(nèi)的不少服裝企業(yè)。綜合各方面成本,在越南當?shù)厣a(chǎn)服裝成本會比在國內(nèi)低15%~20%,這對服裝加工企業(yè)來說很具誘惑力。


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