這次由金融制度缺陷而產(chǎn)生、由次貸誘發(fā)的金融危機，遲早要來，早來或許比晚來的損失更小。

　　這次危機學術(shù)界多數(shù)認為這是1945年以來最大的經(jīng)濟危機，所以要有充分的思想準備迎接挑戰(zhàn)。有人認為是“百年未遇的金融海嘯”，意即超過1929的破壞力，暫時似乎還無法得到令人信服的定論。

　　1929年的危機與當下危機有下列不可比性：一、來勢不一樣；二、深度暫時不一樣；三、危機引發(fā)地美國的影響力、破壞力、控制力、協(xié)調(diào)力、恢復力不一樣；四、發(fā)展中國家和新興國家（包括中國）的作用不一樣；五、國際組織的干預(yù)力不一樣；六、各國合作態(tài)度不一樣；七、貿(mào)易戰(zhàn)引發(fā)軍事戰(zhàn)爭的規(guī)模也不一樣。

　　這場危機對各國都有巨大沖擊，對中國同樣有巨大沖擊。全球化時代，任何經(jīng)濟體都難獨善其身。不過，中國所遇到的負面影響，短期看來雖然不如其他大經(jīng)濟體那么多。但從長期發(fā)展來看，如果沒有更加合理的金融預(yù)警機制和經(jīng)濟法制保障，未來更大的危機可能來自中國這個潛在的世界經(jīng)濟和金融大國。尤其是中國入世過渡期結(jié)束后，逐步開放金融服務(wù)市場已是大勢所趨，中國金融服務(wù)市場和資本市場的潛在風險在加大。　

　　1929世界經(jīng)濟危機實際上在二戰(zhàn)結(jié)束后才徹底結(jié)束，美國在危機初是經(jīng)濟超級大國，危機中美國不斷自我完善危機結(jié)束后成為政治超級大國。這次危機美國可能改變其近年來的一些金融痼疾。這次金融危機給美國和其他金融大國的警示和教訓有很多，對融入全球化后的中國經(jīng)濟健康發(fā)展，對避免將來更多更大危機，有一定積極的意義。

　　這次危機對中國政府和企業(yè)的影響有所不同。對政府來說，前三十年的經(jīng)驗不能全部用于未來，但堅持金融主權(quán)的方向不能變，堅持經(jīng)濟法制與民主改革的方向不能變。

 

 

　　對中國受災(zāi)不同的企業(yè)來說，就有六種不同的影響：

 

一類是極少數(shù)國際化水平高、資金雄厚的大企業(yè)。對這些極少數(shù)企業(yè)來說，危機只有利沒有弊。個別幸運企業(yè)，或有妙不可言的商機。它們先可抄底企業(yè)股權(quán)，后可抄底資源物資，國內(nèi)國外皆有機會，成為這次危機的極少數(shù)幸運兒。中國和外國都有這樣幸運的少數(shù)企業(yè)。但是，大有大的難，企業(yè)發(fā)展有起有伏，日本一些企業(yè)在美抄底的教訓應(yīng)當汲取。且下次危機是否同樣幸運，看其是否不斷進取。

二類是可以通過合縱連橫才能形成有綜合競爭力的企業(yè)。它們有一定擴張力，但實力有限，靠聯(lián)盟才能形成合力。但在縱橫捭闔中變數(shù)很多，是否能成為勝家也很難預(yù)料。

三類是靠收縮戰(zhàn)線才能茍活的企業(yè)。中小企業(yè)多病纏身，即使沒有金融危機也難生存。但一些企業(yè)可以斷尾、斷腕而自保，把原來的四面出擊變成集中優(yōu)勢兵力應(yīng)對。

四類是靠改變生存方式而存活的企業(yè)。有的行業(yè)可以生存，但這個行業(yè)的弱勢企業(yè)無法生存。勉強支撐會耗盡元氣。有適當機會，可以轉(zhuǎn)行。在自然的動物世界，野牛是否可以活下來不一定非要戰(zhàn)勝獅子，跑得比別的?？炀托?。

五類企業(yè)是可以不改行，但可以堅持一段再決定方向的企業(yè)。這類可采取“冬眠”而不必候遷的方式熬過危機，壓縮規(guī)模，堅守待變。

六類企業(yè)是實在堅持不下去了，如何被人兼并收購、安樂歇業(yè)的企業(yè)。企業(yè)家不一定總有企業(yè)，企業(yè)消失前要合法打發(fā)利益關(guān)系人和員工，合法停業(yè)，自己抽身休息學習、到跨國公司和大企業(yè)就業(yè)，部分或全部接收他人并購，也是很好的過渡。