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30個省級政府機(jī)構(gòu)改革已獲批 地方自主權(quán)擴(kuò)大

                     

  全國范圍的新一輪地方政府機(jī)構(gòu)改革,正如火如荼地有序推進(jìn)。這是改革開放以來第五輪地方政府機(jī)構(gòu)改革。

  截至目前,除中央批準(zhǔn)四川因地震災(zāi)情適當(dāng)推遲上報改革方案外,全國30個省級政府機(jī)構(gòu)改革方案已獲中央批準(zhǔn),正在組織實施。

  這一輪地方政府機(jī)構(gòu)改革,中央為地方因地制宜改革預(yù)留了廣闊的探索空間。對地方政府機(jī)構(gòu)設(shè)置的具體形式、名稱、排序等,中央不統(tǒng)一要求上下對口。有關(guān)專家認(rèn)為,這是歷次地方政府機(jī)構(gòu)改革中,給地方自主權(quán)最大的一次。

  大交通大農(nóng)業(yè)大水務(wù)大文化……

  大廳局模式頻亮相

  一件事情一個部門負(fù)責(zé)

  中央編辦副主任吳知論說,這輪地方政府機(jī)構(gòu)改革,中央精神是,既堅持原則性,又強(qiáng)調(diào)靈活性;在中央確定的限額內(nèi),需要統(tǒng)一設(shè)置的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)上下對口,其他機(jī)構(gòu)則可根據(jù)當(dāng)?shù)匦枰?,因地制宜設(shè)置。與國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革相比,“有同,也有不同,一切從實際出發(fā)。”

  細(xì)細(xì)研究已公布的省級政府機(jī)構(gòu)改革方案,記者發(fā)現(xiàn),每個省份都在積極探索建立符合本地特色的“大廳局模式”,包括大農(nóng)業(yè)、大水務(wù)、大交通、大文化等,允許一個部門對口上級幾個部門。通過大部門體制進(jìn)一步理順機(jī)構(gòu)職責(zé)關(guān)系,盡量做到“一件事情一個部門負(fù)責(zé)”,成為本次改革的一大亮點(diǎn)。

  作為第一個獲批的地方政府機(jī)構(gòu)改革方案,上海市合理調(diào)整了一些職能相近的部門,構(gòu)建具有地方特色的大部門體制。該市組建了城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會,該部門將原建設(shè)和交通委員會的職責(zé)、農(nóng)業(yè)委員會的參與指導(dǎo)郊區(qū)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的職責(zé)、市政工程管理局的重大工程規(guī)劃建設(shè)和資金安排等職責(zé),整合劃入。原建設(shè)和交通委員會、市政工程管理局不再保留。

  在大刀闊斧推進(jìn)大部門制改革的重慶,先行推進(jìn)的“大農(nóng)業(yè)”、“大交通”、“大文化”等改革已頗有成果。

  作為該市啟動大部門制改革的試點(diǎn),市農(nóng)委于2008年8月8日掛牌成立,由原農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、農(nóng)辦與農(nóng)綜辦整合而成,形成“大農(nóng)業(yè)”管理格局。這項調(diào)整,使市政府直屬機(jī)構(gòu)減少1個、直屬局級事業(yè)機(jī)構(gòu)減少1個、處級內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)減少16個。

  整合前,該市涉農(nóng)資金分散在這4個部門,資源配置成了“撒胡椒面”;整合后,就可以“握緊成拳”。截至2008年底,市農(nóng)委整合了近40億元涉農(nóng)資金,統(tǒng)籌安排,集中用于農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)發(fā)展。在2008年全市執(zhí)政為民考核中,市農(nóng)委綜合排名第六,充分顯示了大部門的優(yōu)勢。

  5月7日,天津水務(wù)局宣布成立,力圖以“大水務(wù)”解決大城市長期的“多龍管水”、“政出多門”難題。新設(shè)立的水務(wù)局,將原水利局以及建委的城市供水、城市排水和河道堤岸管理職責(zé)整合劃入,橫跨水利、供水、排水三大領(lǐng)域,構(gòu)成統(tǒng)一的水務(wù)管理體制。

  十七大報告提出,加大機(jī)構(gòu)整合力度,探索實行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制。中央編辦三司司長李曉全表示,這種大部門制的整合,不應(yīng)只是簡單的機(jī)構(gòu)撤并、人員進(jìn)出,而應(yīng)重在轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能。要減少行政層次,降低行政成本,解決機(jī)構(gòu)重疊、職責(zé)交叉、政出多門等問題。

  旅發(fā)委社會辦研究室金融辦……

  “個性化部門”初現(xiàn)身

  不是為了改革而改革

  “這次改革,中央主要是控制機(jī)構(gòu)數(shù)量和人員編制,機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)則更多地交給了地方。地方政府有很大的創(chuàng)新空間。”

  國家行政學(xué)院教授汪玉凱認(rèn)為,地方政府機(jī)構(gòu)改革在整體上會與中央政府機(jī)構(gòu)改革保持一致,但不意味著地方要完全照搬中央政府機(jī)構(gòu)模式。

  他分析,中國各地情況比較復(fù)雜,越到下級、基層政府,越要適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奶厥庑?,其機(jī)構(gòu)設(shè)置的差異性可能就越大。地方機(jī)構(gòu)改革要立足本地特點(diǎn),把共性和個性結(jié)合考慮。

  國家行政學(xué)院研究員宋功德也同意這一看法:地方政府機(jī)構(gòu)改革,應(yīng)當(dāng)從各地實際情況出發(fā),尊重個性化差異,反映其地方特色,在設(shè)立機(jī)構(gòu)時各有側(cè)重。

  這一輪改革中,海南省立足本省實際,將省旅游局更名為省旅游發(fā)展委員會,并由省政府直屬機(jī)構(gòu)調(diào)整為組成部門,部門排序也靠前。主要承擔(dān)以下幾方面職能:突出節(jié)慶、文化和會展等相關(guān)職能;重視規(guī)劃項目建設(shè);加強(qiáng)人才培訓(xùn)教育;加強(qiáng)旅游監(jiān)管職能等。

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