□　中國恒天集團有限公司董事長 張杰

　　在中國經(jīng)濟中，國有經(jīng)濟是很重要的組成部分，也是中國特色社會主義最重要的組成部分。實現(xiàn)國有經(jīng)濟快速健康發(fā)展，是中國實現(xiàn)民族偉大復(fù)興的必然選擇。黨的十八大報告明確指出：“要毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，推行公有制多種實現(xiàn)形式，推動國有資本更多投向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力。”

　　綜觀全球經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是歐美國家目前面臨的困境，可以看出國有經(jīng)濟作為社會公平均衡的物質(zhì)保障，實質(zhì)上是為社會弱勢階層保留的最后“一塊蛋糕”，對國家的穩(wěn)定和持續(xù)健康發(fā)展意義重大。中國作為一個后起的經(jīng)濟體，作為世界最大的發(fā)展中國家，必須對未來的發(fā)展保持清醒的認識，既不走全部國有化封閉僵化的老路，也不走全面私有化改旗易幟的邪路，毫不動搖地發(fā)展國有經(jīng)濟和民營經(jīng)濟，同時為跨國公司在中國的發(fā)展創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境，推動國有、民營和外資三元經(jīng)濟共同發(fā)展，充分體現(xiàn)中國以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度優(yōu)勢。

　　一個國家經(jīng)濟全部國有化肯定沒有效率，經(jīng)濟命脈完全被跨國公司掌控肯定十分悲哀，經(jīng)濟全部私有化肯定十分無奈。提出實現(xiàn)國有、民營和外資三元經(jīng)濟共同發(fā)展的觀點，是基于對中國經(jīng)濟發(fā)展多元結(jié)構(gòu)的認識，也是通過對世界范圍內(nèi)國家經(jīng)濟發(fā)展、對中國改革開放30多年來采用國有經(jīng)濟為主導(dǎo)的發(fā)展模式和恒天集團自身發(fā)展實踐的思考而得出的結(jié)論。

　　其一，從世界范圍內(nèi)國家經(jīng)濟發(fā)展情況來看，采取以私有經(jīng)濟為主導(dǎo)的發(fā)展模式并不一定成功。

　　目前，世界上有超過150個國家和地區(qū)實行的是資本主義制度，也就是采取以私有經(jīng)濟為主導(dǎo)的發(fā)展模式，經(jīng)濟發(fā)展成功的主要是西歐、北美的老牌資本主義國家和日本、韓國等在二戰(zhàn)后實施趕超戰(zhàn)略成功的國家，加在一起也就是二三十個國家，其中美、日、德、英、法、意和加拿大7國最為發(fā)達，這些國家GDP占全球的將近一半，人數(shù)只占15%。20世紀50年代中期至70年代初期，這些國家率先采用最新科學(xué)技術(shù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟高速發(fā)展。而同樣是以私有經(jīng)濟為主體發(fā)展的南美、南亞和非洲等國家，經(jīng)濟并沒有迅速發(fā)展起來，特別是上世紀90年代，放棄以公有制為主體發(fā)展道路的東歐各國，并沒有像當初設(shè)想的那樣迅速步入到富有國家的方陣里來，這至少說明以私有經(jīng)濟為主體的發(fā)展模式絕不是萬能良藥。一個國家的發(fā)展應(yīng)分析研究自身的國情，走自主發(fā)展的道路。

　　即使是發(fā)達的資本主義國家，也不是完全、純粹的私有經(jīng)濟，一部分國家也有國有企業(yè)，而且法國、英國還一度很流行國有企業(yè)。在歐洲，多國政府擁有控制權(quán)的空客公司到現(xiàn)在也還被認為是打破美國壟斷的“最成功國企”，日本、韓國在二戰(zhàn)后實施趕超戰(zhàn)略時，國有企業(yè)在經(jīng)濟崛起中也發(fā)揮了很大作用，“官民合作”的形式被沿用至今，成為維系日本經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要力量?，F(xiàn)在歐美發(fā)達資本主義國家之所以出現(xiàn)問題，原因很多，但根源在于單一的私有制無法解決政府權(quán)力與私有資本之間的制衡，看似擁有成熟的民主制度，實際上是政府權(quán)力與大規(guī)模的私人資本在配置有限的社會資源和自然資源過程中，無法從根本上解決資源占有不平等導(dǎo)致的社會矛盾，尤其是在經(jīng)濟增長放緩甚至下滑的狀況下，政府的收入支撐不了為滿足社會保障而需要的支出時，矛盾突顯，為此英美等國家政府先后以各種形式向大型金融企業(yè)和制造企業(yè)注資，“國有企業(yè)”數(shù)量明顯增長?，F(xiàn)在，學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的許多人士都認為，“混合經(jīng)濟”應(yīng)當是一個國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的“常態(tài)”，無論是國有企業(yè)還是私有企業(yè)，只要做大做強，都是國家提高綜合國力的貢獻者，都是全球競爭的參與者。

　　其二，從中國30余年改革開放的實踐來看，已經(jīng)形成了國有、民營和外資三元經(jīng)濟共同發(fā)展的格局。

　　改革開放30多年來，我國經(jīng)濟得以長足發(fā)展，主要是國有經(jīng)濟、民營經(jīng)濟和外資經(jīng)濟三股力量支撐的。據(jù)統(tǒng)計，2001年到2011年這10年間，國有企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)固定資產(chǎn)投資年均增幅分別為16.7%、31.2%和20.1%。目前在我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，這三種經(jīng)濟成分基本上各占1/3，這是一個相對穩(wěn)定的三元結(jié)構(gòu)，形成了中國經(jīng)濟發(fā)展的特色，共同締造了世界第二大經(jīng)濟體的地位。

　　應(yīng)當說，對國有、民營和外資經(jīng)濟對中國經(jīng)濟發(fā)展分別作出的獨特貢獻，人們一般并不持有異議。之所以近年來人們對“國進民退”或“國退民進”爭議很大，關(guān)鍵是對鞏固國有經(jīng)濟的主導(dǎo)地位，也就是采用以國有經(jīng)濟為主導(dǎo)的發(fā)展模式是否可持續(xù)有不同看法。在有些人眼里，國有企業(yè)應(yīng)當完全從競爭性行業(yè)中退出，讓位于民營企業(yè)發(fā)展，這些人有意或無意地忽略了一個事實，就是現(xiàn)階段中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)成分中，并不是非國有即民營的“楚漢相爭”，而是國有、民營和外資的“三國演義”。國有企業(yè)一旦退出，民營企業(yè)就必然代替嗎？恐怕未必。這需要搞清楚兩個方面的問題。

　　一是正確認識公有制主體地位。中國經(jīng)濟和社會發(fā)展到今天，在所有制結(jié)構(gòu)和國家基本經(jīng)濟制度上，必須堅持公有制占主體地位，必須保持國有經(jīng)濟的生機和活力。當然強調(diào)公有制的主體地位，絕不是又要搞純而又純的單一公有制，重走“一大二公”的計劃經(jīng)濟老路，而是要努力形成以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的新格局。國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，也不是完全單一的國有產(chǎn)權(quán)，而是要因企制宜，特別是處于競爭性領(lǐng)域的國有企業(yè)，更要在有利于資源優(yōu)化配置的前提下，探索和實現(xiàn)股權(quán)多元化，拓寬自身的發(fā)展空間，促進國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略性調(diào)整，增強控制力和影響力。還有一點要特別提出來，企業(yè)經(jīng)營管理有自身的內(nèi)在邏輯和規(guī)律，與企業(yè)的產(chǎn)權(quán)歸屬沒有必然的直接聯(lián)系，在市場競爭的環(huán)境下，國有企業(yè)未必搞不好，民營企業(yè)未必都搞得很好。國資委成立以來，中央企業(yè)實際上采取的是“央企市營”的管理方式，就是企業(yè)產(chǎn)權(quán)歸國家所有，經(jīng)營管理市場化運作，取得了很大的成績。目前的國企、央企，已經(jīng)不是原有的概念，是“新國企”、“新央企”。

　　二是正確認識國有企業(yè)的性質(zhì)。國有企業(yè)作為公有制經(jīng)濟實體的代表，是我國國民經(jīng)濟的重要支柱，是我們黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟基礎(chǔ)，承擔(dān)著重要的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，必須在一些關(guān)鍵行業(yè)和重要領(lǐng)域占主體地位，在平等參與市場競爭的過程中，求得自身的進步和發(fā)展。這不僅因為企業(yè)的天職是做強做大，國有企業(yè)謀求做強做大天經(jīng)地義，無可厚非，而且因為國有企業(yè)是全民所有，發(fā)展壯大后可以為社會大眾積累寶貴的財富，是國家可掌握和調(diào)控的資源，是留給窮人的最后一塊資產(chǎn)?，F(xiàn)在歐美國家缺少國有經(jīng)濟，遇到經(jīng)濟危機政府十分麻煩，經(jīng)濟是私有的，政府沒有調(diào)控的手段和資源，只能拼命向富人征稅、對窮人減少福利開支，社會陷入動蕩。

　　實際上，市場競爭中除了價值規(guī)律這只“無形的手”，還有國家和地方政府這只“有形的手”在操縱。中國經(jīng)濟發(fā)展模式有一條重要經(jīng)驗，就是我國區(qū)域競爭格局的建立、分稅制等一系列制度安排，特別是地方政府全力推動經(jīng)濟項目建設(shè)，主導(dǎo)資源配置，構(gòu)建以中心城市為重點的經(jīng)濟競爭格局，使決策效率不斷提高，經(jīng)濟得到較快發(fā)展。在這種經(jīng)濟格局中，國有、民營和外資基本上都處于平等競爭的位置，之所以有人覺得不平等，是因為在經(jīng)濟全球化的條件下，任何一個國家都需要扶植本國的企業(yè)航母參與國際競爭，而在中國，這種企業(yè)航母的角色較多地由國有企業(yè)，或者說是中央企業(yè)來擔(dān)當。

　　其三，從恒天集團自身的發(fā)展實踐來看，完全可以實現(xiàn)國有、民營和外資三元經(jīng)濟共贏。

　　恒天集團是典型的行政捆綁式國有企業(yè)，在自身發(fā)展過程中也遇到了許多困難和問題。恒天始終堅定發(fā)展的信念，按照國有經(jīng)濟戰(zhàn)略調(diào)整的要求，不斷推進企業(yè)改革，完善資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu)，近幾年取得了快速進步和發(fā)展，企業(yè)的競爭力日益增強。

　　黨的十八大召開期間，我接受了新華網(wǎng)的專訪和網(wǎng)上互動交流。有人問我，恒天這幾年干了什么？我說恒天這幾年主要干了一件事，就是堅守傳統(tǒng)的紡織機械行業(yè)，在完全競爭的傳統(tǒng)行業(yè)保持著競爭優(yōu)勢，從國內(nèi)第一成為全球第一，用實際行動回答了對國有企業(yè)旗幟到底能夠打多久的疑問。

　　在核心業(yè)務(wù)紡機領(lǐng)域，恒天并購了全球最領(lǐng)先的紡織印染企業(yè)立信工業(yè)和無紡布制造企業(yè)奧特發(fā)公司，又通過立信完成了對世界上百年老紡機企業(yè)門富士的收購，彌補了印染機械、無紡布機械短板，形成了棉紡、化纖、印染、無紡布完整的產(chǎn)品鏈。讓我們自豪的是，恒天的旗幟已經(jīng)高高飄揚在歐洲的大地上，已經(jīng)成為全球紡機行業(yè)第一，實現(xiàn)了幾代中國紡機人的夢想。

　　同樣，在恒天集團拓展的紡織貿(mào)易、商用車、工程機械、新型纖維材料、金融、文化創(chuàng)意等業(yè)務(wù)中，都實現(xiàn)了較好的布局和快速的發(fā)展，靠并購重組不同所有制、不同地域的企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮了中央企業(yè)帶動地方企業(yè)、民營企業(yè)共同發(fā)展的作用。恒天國際化的每一個進步，都與中國發(fā)展息息相關(guān)，現(xiàn)在歐洲一些企業(yè)也愿意和恒天一起成長，究其原因，一是因為中國經(jīng)濟的高成長性吸引了全球的目光，二是因為中國國有企業(yè)的發(fā)展遵從了市場經(jīng)濟的法則，遵從了國際游戲的規(guī)則，所以推進國有、民營、外資三元經(jīng)濟共同發(fā)展，這是符合中國發(fā)展國情的，應(yīng)當是中國經(jīng)濟發(fā)展堅定不移的目標。

　　世界不是唯一的，是多級的、多元的，中國國有經(jīng)濟發(fā)展也必須跳出“非活即死、一將到底”的“象棋思維”，而是要遵從和確立“借力發(fā)展、共同發(fā)展”的“跳棋規(guī)則”，步入發(fā)展的新天地，這也是中國智慧為世界發(fā)展提供的新思維，作出的新貢獻。