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雷軍： 我認(rèn)為有3把刀，也是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型必須要見血的3把刀：
一、產(chǎn)品上動(dòng)刀——爆品戰(zhàn)略
爆品戰(zhàn)略說的簡(jiǎn)單點(diǎn)，就是靠一款產(chǎn)品打穿市場(chǎng)，甚至成為第一。其實(shí)傳統(tǒng)企業(yè)也有做爆品成功的，但比較少，比如加多寶，就靠一個(gè)紅罐涼茶做到幾百億。
二、價(jià)值鏈動(dòng)刀——5%。
什么叫在價(jià)值鏈上動(dòng)刀？就是要在價(jià)值鏈上做創(chuàng)新，就是要把過去一些很低效率的高成本砍下來。
三、流量上動(dòng)刀——粉絲+電商
粉絲為什么這么重要，是因?yàn)樗麄兪瞧髽I(yè)產(chǎn)品流量的動(dòng)力源，鐵桿用戶和回頭客的口碑至關(guān)重要。
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