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　　2018年4月3日，孚日集團召開“印花漿料精細化控制項目”現(xiàn)場會。集團企管部組織各家紡工廠廠長、企管經(jīng)理、印花負責人及技術(shù)人員參會，孚日股份總經(jīng)理吳明鳳出席現(xiàn)場會并講話。

　　現(xiàn)場會上，家紡二公司廠長孫旭科首先介紹從印染車間漿料的控制，到學習“阿米巴模式”中“一升論”受到的啟迪，提出的漿料精細化控制“零剩余”。為提高漿料利用率，車間制定“每個網(wǎng)版剩余3kg以內(nèi)作為零剩余”目標。首先配料員根據(jù)千條用漿量計算該計劃所用總漿量，操作員采用“多次化料、每次少化”的原則進行化料，先用光網(wǎng)版上的多余料，最后一次少化料，最終做到桶里、網(wǎng)版里不剩料，刮刀中只剩余必要的料。

　　項目實施3個月以來，通過對印花漿料的精細化控制，噸產(chǎn)品耗漿量降低33.3%。在控制漿料剩余、減少浪費的同時，印制指標也有很大提升，3月共有51批次產(chǎn)品印制指標達到100%，實現(xiàn)成本與質(zhì)量的雙贏。

　　最后，孚日股份總經(jīng)理吳明鳳對該項目表示肯定，在參會人員參觀現(xiàn)場并進行詳細溝通交流后，要求在其他廠區(qū)印花工段盡快推廣應(yīng)用，同時要求家紡二公司繼續(xù)開展好此項工作，爭取在漿料控制及印制指標上再創(chuàng)新高，實現(xiàn)新的突破。(標題：孚日集團推廣印花漿料精細化控制)

　　(孚日集團新聞，紡織商會編輯整理)