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黨的十九大報(bào)告指出:要構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系。如何構(gòu)建“三大體系”?近年來,重慶市棉麻集團(tuán)有限公司(下稱“重慶棉麻集團(tuán)”)圍繞主業(yè),在整合和打造全產(chǎn)業(yè)鏈上下大力氣,在打通棉花產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),將化纖等紡織品原料作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),找到突破改革發(fā)展瓶頸的“金鑰匙”。
“集群式+”實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展
“以前種的是‘揪心棉’,現(xiàn)在種的是‘舒心棉’!”目前正是收摘棉花的季節(jié),談到自己打了大半輩子交道的棉花,新疆阿瓦提的棉農(nóng)艾買爾提發(fā)出這樣的感慨。
他回憶說,過去從棉花下種開始,心里就打鼓怎么才能順利賣出去,“現(xiàn)在不一樣了,與重慶棉麻集團(tuán)合作,我心里特別踏實(shí)!”
艾買爾提心里的石頭落地,這得益于重慶棉麻集團(tuán)近年來在新疆阿瓦提地區(qū)的收棉政策——只要棉花質(zhì)量過關(guān),集團(tuán)都會(huì)按需收購。
早在夏天時(shí)節(jié),重慶棉麻集團(tuán)的工作人員就實(shí)地入駐新疆各產(chǎn)棉市縣,從棉花生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始關(guān)注,目的是為收購質(zhì)量更優(yōu)的棉花。
據(jù)介紹,下一步,重慶棉麻集團(tuán)將啟動(dòng)棉花收購“2.0模式”——棉農(nóng)通過訂單生產(chǎn),形成“原產(chǎn)地”種植模式,解決棉花品種多、雜,棉農(nóng)散、小的問題,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),全心全力打造集團(tuán)在新疆原產(chǎn)地的棉花品牌。
“希望重慶棉麻集團(tuán)的‘原產(chǎn)地’模式快點(diǎn)實(shí)施推廣開來,這樣棉花生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)都有人幫我操心,我只安心種好棉花就行了。”艾買爾提時(shí)刻關(guān)注著重慶棉麻集團(tuán)的經(jīng)營動(dòng)作。
棉花產(chǎn)業(yè)鏈條在逐步打通,整合棉花產(chǎn)業(yè)鏈資源的道路就更加暢通。據(jù)悉,重慶棉麻集團(tuán)已確立以棉紗經(jīng)營引領(lǐng)棉花和布料經(jīng)營的方向,通過擴(kuò)大棉紗經(jīng)營,鞏固棉花與紗廠的合作、棉紗與布廠的合作,從而形成由原料到成品的產(chǎn)業(yè)鏈條。
為使產(chǎn)業(yè)鏈條更完整,重慶棉麻集團(tuán)還探索出“棉花—棉紗—棉紡織品”的供應(yīng)鏈物流配送模式,為提高銷售效率添活力。
在與河南紡織企業(yè)的供應(yīng)鏈物流模式試點(diǎn)合作中,重慶棉麻集團(tuán)發(fā)現(xiàn)河南紡織業(yè)用棉量是四川的數(shù)倍。時(shí)不我待,集團(tuán)果斷作出決策,在河南開設(shè)辦事處,深挖河南客戶群,將河南作為四川之后新的棉花銷售基地。
如此一來,重慶棉麻集團(tuán)在棉花產(chǎn)業(yè)上實(shí)現(xiàn)集群式發(fā)展,為打造“重棉”品牌打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。
“新業(yè)務(wù)+”化纖發(fā)力實(shí)現(xiàn)新增長
在鞏固棉花產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時(shí),重慶棉麻集團(tuán)將視點(diǎn)放在化纖產(chǎn)業(yè)上,希望發(fā)揮自身優(yōu)勢尋找到新的增長點(diǎn)。然而,始料不及的是,等待他們的卻是一條“荊棘密布”之路。
化纖產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。經(jīng)過幾十年的發(fā)展與積累,新投產(chǎn)的PTA工廠不斷增加,使得行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,行業(yè)利潤逐步下滑。
如何在這塊相當(dāng)成熟的市場格局上撬得一席之地?
重慶棉麻集團(tuán)在大量的市場分析后,擼起袖子大干了一場——去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿,降成本、補(bǔ)短板,優(yōu)化存量資源配置,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給……
在大刀闊斧的改革下,今天重慶棉麻集團(tuán)的化纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到市場的認(rèn)可。目前重慶棉麻集團(tuán)的市場份額已實(shí)現(xiàn)以川渝市場為中心,輻射西南市場,并大力拓展江浙一帶的化纖業(yè)務(wù)。
“重慶棉麻集團(tuán)有實(shí)力、講誠信,合作起來我們心里踏實(shí)。”許多企業(yè)紛紛找上門來要求合作,蘇州諸暨的原料商更是對(duì)重慶棉麻集團(tuán)贊不絕口。
隨著市場不斷擴(kuò)大,精準(zhǔn)投入跟上顯得刻不容緩。
據(jù)透露,下一步,重慶棉麻集團(tuán)將繼續(xù)鞏固供應(yīng)鏈物流模式,從坯布訂單和滌紗訂單入手,逆向委托加工,與染廠、布廠、紗廠分別進(jìn)行代加工合作。這樣類似1:1定制的精準(zhǔn)訂單,不僅降低了生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),還提高了生產(chǎn)質(zhì)量,成為雙贏的“開門磚”。
“新平臺(tái)+”建紡織品全產(chǎn)業(yè)鏈聚集地
理順紡織產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與開發(fā),重慶棉麻集團(tuán)又把目光放在互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)上。
“在‘互聯(lián)網(wǎng)+’思維的指導(dǎo)下,傳統(tǒng)行業(yè)要走出固有模式不再兩眼一抹黑。”重慶棉麻集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
即將在合川建立的重慶紡織品交易市場,就是重慶棉麻集團(tuán)為抓住國家發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、實(shí)施全國棉花現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃這一機(jī)遇而開發(fā)的一個(gè)重大項(xiàng)目。
據(jù)了解,依托“渝新歐”國際鐵路大通道和重慶黃金水道優(yōu)勢,結(jié)合“一帶一路”倡議和重慶市發(fā)展定位,重慶紡織品交易市場將按照市場化股份制的原則,打造成為集國家棉儲(chǔ)備、商品棉監(jiān)管、期貨棉交割、進(jìn)口棉保稅、紡織品交易市場五大功能于一體的多功能交易市場。
“建成后,該交易市場將為紡織企業(yè)提供配套的資金服務(wù)、物流服務(wù)、信息服務(wù)三大配套服務(wù)。”重慶棉麻集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,該交易中心的基本建設(shè)目標(biāo)是形成以供應(yīng)鏈物流為基礎(chǔ)的紡織品產(chǎn)業(yè)集群,最終目標(biāo)是形成以供應(yīng)鏈金融為主的紡織品全產(chǎn)業(yè)鏈聚集地。
“待重慶紡織品交易市場進(jìn)入正軌后,將加快棉花管理信息化、倉儲(chǔ)專業(yè)化、裝卸機(jī)械化建設(shè),提高棉花流通效率。”該負(fù)責(zé)人介紹。目前此項(xiàng)目正處于緊鑼密鼓的籌備階段。
“新模式+”功能倉儲(chǔ)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
為夯實(shí)物流基礎(chǔ),提升轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)化率,重慶棉麻集團(tuán)打造功能性倉儲(chǔ)庫區(qū)。
據(jù)了解,以因地制宜為原則,針對(duì)周邊環(huán)境和行業(yè)的差異性,目前重慶棉麻集團(tuán)的功能性庫區(qū)有主推三方物流配送功能的南湖路庫區(qū)、主推農(nóng)貿(mào)市場功能的建新東路庫區(qū)、主推倉儲(chǔ)功能的黃桷坪庫區(qū)、主推凍庫功能的永川庫區(qū)。
其中三方物流是本次轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)。這將成為純租賃模式向三方物流服務(wù)轉(zhuǎn)變的拐點(diǎn)。在傳統(tǒng)倉儲(chǔ)租賃業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,重慶棉麻集團(tuán)積極嘗試業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí),開展“代管代發(fā)”、“點(diǎn)到點(diǎn)”的城市配送業(yè)務(wù),逐漸擴(kuò)大三方物流的功能性。同時(shí)為配合該項(xiàng)目,重慶棉麻集團(tuán)擬成立長途物流運(yùn)輸專線,或協(xié)商參與中小型物流公司的物流環(huán)節(jié)。
另外在探索新的企業(yè)發(fā)展模式上,重慶棉麻集團(tuán)堅(jiān)持“互聯(lián)網(wǎng)+倉儲(chǔ)服務(wù)+現(xiàn)代物流”的理念,發(fā)展電子網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)為一體的綜合性物流平臺(tái),促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。重慶棉麻集團(tuán)打造全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營發(fā)展新格局