踐行“產業(yè)報國”使命擔當——恒力集團打造“絲路先鋒”黨建品牌(中)
來源：吳江日報2018-07-17 09:07:50編輯：KK
根據《恒力集團黨員積分管理實施辦法》，集團的積分管理主要堅持改革創(chuàng)新、全員參與、突出重點、統(tǒng)一標準、量化考核的基本原則，采取線上線下相結合的管理考核辦法。
黨員組織生活，線上線下結合
“黨建信息管理平臺的上線，實實在在解決企業(yè)黨組織在開展組織生活時所需要的時間和空間問題。但組織生活在網上開展，怎樣才能保證黨員自覺參與？”
在平臺上線之初，恒力集團黨委下屬加彈黨支部書記沈建榮曾有過這樣的疑慮。但隨著黨員積分管理制度的推行，沈建榮的疑慮也隨之消除。
其中，線下部分著眼于黨員參與“三會一課”等黨建活動、在工作崗位上的實際表現(xiàn)和所取得的榮譽；線上部分依托黨建信息管理平臺，主要記錄黨員日常參與學習教育等情況。
積分管理，考核評價有科學依據
“黨員從OA辦公系統(tǒng)登錄黨建信息管理平臺，每天登錄后，自動記0.1分。”
“黨員閱讀管理員發(fā)布的最新通知文件，查看后記0.5分，認真閱讀后回復‘已閱’加1分。”
“管理員發(fā)布最新的學習視頻、文件等資料，查看后記0.5分，認真閱讀后回復‘已閱’加1分。回復撰寫心得的，20字以內加0.5分，20字-100字加1分，100字-500字加2分，500字以上加5分。”
……
據了解，對年度積分高、日常表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員，恒力集團黨委將在學習培訓、干部任用、年終績效考核獎金等方面，給予優(yōu)先安排和考慮，并作為評選年度優(yōu)秀黨員的主要依據。對年度積分低、日常表現(xiàn)較差的黨員，直接影響本人年終績效考核獎金，以此激勵廣大黨員學習先進，趕超先進，形成比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
新形勢下，“互聯(lián)網+”企業(yè)黨建新路徑
恒力集團董事長、總裁陳建華說，不斷加強和改進企業(yè)的黨建工作，既是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需求。
吳江區(qū)委黨校相關負責人表示，恒力集團黨建信息管理平臺的上線、黨員積分管理制度的推行，形成新形勢下“互聯(lián)網+”企業(yè)黨建工作和黨員教育管理的新路徑，及線上線下相結合、科學完善可量化的黨員考核評價體系，成為非公企業(yè)深入貫徹落實全面從嚴治黨要求、進一步加強黨員隊伍建設的創(chuàng)新探索。(標題：踐行“產業(yè)報國”使命擔當——恒力集團打造“絲路先鋒”黨建品牌(中))
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