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  新零售,作為弱化純電商概念而強調(diào)零售業(yè)改革的政策,正成為國內(nèi)服飾品牌們的新利潤增長點的重要方式。面對快速變化的服裝市場,服飾品牌不斷加強布局新零售,只為避免被善變的消費者淘汰。

  10月9日晚,浙江步森服飾股份有限公司(以下簡稱:步森服飾)發(fā)布兩份關(guān)于公司對外投資的公告,兩筆對外投資涉及麥考利、“享橙”APP兩大網(wǎng)購、移動購物平臺,進一步加強新零售的布局。

  公告顯示,步森服飾擬以貨幣現(xiàn)金方式出資797.15萬元投資宿遷京東之家文化傳媒有限公司(簡稱:宿遷京東),其中出資340萬元受讓包括麥考利、華屹數(shù)碼所合計持有的宿遷京東34%股權(quán);將以457.15萬元對京東、城市傳媒不同時進行增資,交易完成后將持有宿遷京東54.71%的股權(quán)。

  步森服飾表示,本次對外投資是聯(lián)手京東打造京東步森-時尚生活體驗館的新嘗試,嘗試與京東在供應鏈和產(chǎn)品、庫存、貨物領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)有效整合,此外還將引入3C產(chǎn)品、圖書、西裝定制等多業(yè)態(tài)服務,借助京東基于消費者的大數(shù)據(jù)分析能力,對客戶進行精準畫像,實現(xiàn)零售領(lǐng)域的“空間重構(gòu)”與“場景升級”。

  據(jù)了解,步森服飾成立于1985年,以“步森男裝”為主打品牌,涵蓋男士襯衫、西服、西褲以及茄克衫、T恤衫、職業(yè)裝等系列產(chǎn)品,2011年4月A股登陸深圳證券交易所。隨著市場競爭激烈,步森服飾業(yè)績呈現(xiàn)連年下滑的狀態(tài),欲通過資產(chǎn)重組、轉(zhuǎn)型等方式以求翻身,但目前收效甚微。

  隨著新零售改革浪潮翻涌愈發(fā)激烈,步森服飾借助多年積累的服飾資源與競爭優(yōu)勢,投資宿遷京東之家有利于加快布局時尚產(chǎn)業(yè)新零售業(yè)務的腳步,推動“以線上線下融合的新零售模式加快時尚服飾產(chǎn)業(yè)布局”的戰(zhàn)略實行,積極擁抱新零售時代的到來,吸引新一代消費者,以擴大時尚產(chǎn)業(yè)的競爭實力。

  電商的興起沖擊了傳統(tǒng)服飾品牌,業(yè)績大肆下降與大量關(guān)店是常態(tài)。曾經(jīng)一度輝煌的百麗、達芙妮、雅戈爾、都市麗人等品牌都難逃厄運,退市、關(guān)店、轉(zhuǎn)型成為它們挽救業(yè)績的方向。

  步森服飾也難逃其中,從2012年開始便陷入利潤下降困境,直至今年上半年虧損局面仍在持續(xù),即使加強整合與轉(zhuǎn)型卻還未能扭轉(zhuǎn)利潤下滑局面。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,步森服飾2018年上半年歸屬上市股東的凈利潤下滑1.27千萬元人民幣,較去年同期的-2.80千萬元持平。

  此外,步森股份接連上演控制權(quán)之爭,2016年8月徐茂棟成其實際控制人,2017年11月趙春霞成為新主人,兩次易主均將服裝主業(yè)拋之重心之外。而后卷入借貸糾紛導致步森股份五個銀行賬戶已被凍結(jié),被采取凍結(jié)強制措施的資金合計1883萬元。內(nèi)部重心不穩(wěn),外部困難重重,形成內(nèi)外交困局面,業(yè)績遭受一定的沖擊,進而股票停牌進行資金重組。

  新零售的到來開啟了新的消費時代,創(chuàng)造線上線下無縫銜接的消費體驗,推動著傳統(tǒng)服飾零售行業(yè)的變革。步森服飾洞悉其局面的重要性,在資金重組中以“時尚產(chǎn)業(yè)新零售+新鏈融”為重要發(fā)展方向,優(yōu)化服裝業(yè)務格局。

  對此,在7月3日步森服飾全資子公司安見供應鏈管理(諸暨)有限公司與廣州天馬服飾城簽下十年之約,拓展銷售渠道,打通供需產(chǎn)業(yè)鏈,以增強服裝業(yè)務發(fā)展能力。

  新零售時代,消費者更加追求購物的便利與省時,也會選擇不同的電商平臺購物而進行多方比價,以滿足自己的個性化需求。對此,服飾品牌們將線上線下銷售融合,優(yōu)化服務體驗,為消費者創(chuàng)造購物的驚喜感。

  10月9日,步森服飾同步發(fā)布公告稱,步森孫公司北京安見信息技術(shù)有限公司出資200萬元認購浙江速云網(wǎng)絡科技有限公司(后簡稱“速云科技”)12.50%的股權(quán),借助速云科技社交電商業(yè)務拓展,打造多元化的銷售渠道,為消費者提供綜合且生活化的購物體驗,進一步布局新零售業(yè)務。

  據(jù)悉,速云科技開發(fā)的主要產(chǎn)品為一款名為“享橙”的APP優(yōu)惠福利網(wǎng)購商城軟件,用戶可以在線選擇各類不同品牌的商品進行下單,網(wǎng)購下單同時能夠享受返利優(yōu)惠。

  業(yè)績持續(xù)虧損、頻繁易主、借貸糾紛等問題讓步森股份頻繁受挫,喘不過氣來。“新男裝+新鏈融+新零售”模式的加強布局與優(yōu)化能否帶領(lǐng)步森服飾業(yè)績反轉(zhuǎn),打響時尚產(chǎn)業(yè)新零售的槍聲,打造傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的新經(jīng)濟品牌,還需經(jīng)過市場的步步驗證。


 

原標題:新消費時代開啟 步森服飾能否靠它打造新經(jīng)濟品牌?

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