Q3表現(xiàn)依然強勁 安踏體育高端野心正一步步顯露
來源：中國服裝網(wǎng)2018-10-15 11:10:35編輯：xfq
對于打造高端市場，那個“keep moving永不止步”的安踏體育正一步一步彰顯自己的野心。
10月11日晚，安踏體育用品有限公司（簡稱：安踏體育）公布2018年第三季度財報數(shù)據(jù)，Q3安踏品牌整體仍然保持穩(wěn)健增長，零售額中雙位數(shù)增長、環(huán)比改善。
安踏品牌（安踏成人+安踏兒童+電商）第三季度零售額同比實現(xiàn)中雙位數(shù)增長，增速環(huán)比略有改善；非安踏品牌（除安踏品牌、Kolon、Kingkow以外的其他品牌）零售額實現(xiàn)90%-95%增長。FILA品牌同比增長90%+，持續(xù)超預(yù)期增長。受益于FILA品牌占比的提升，安踏體育毛利率整體有所增長。
按品類分：
安踏成人品牌產(chǎn)品改善顯著、店效持續(xù)提升，推動零售同比增長低雙位數(shù)，其中店效同比提升10%左右至接近23萬元/月；
安踏兒童零售同比提升25%+，店效提升至12萬元/月（去年同期約12萬元/月）；
電商同比提升20%+，增速相對放緩，隨著Q4線上銷售旺季的到來，線上增速有望回升。
由數(shù)據(jù)看到，F(xiàn)ILA依舊成為安踏體育業(yè)績增幅最突出的品牌。而這也為安踏體育打開高端產(chǎn)品市場帶來了希望。
誕生與1991年的安踏體育，深扎于國內(nèi)三、四線城市，其品牌形象根深蒂固于消費者心中，想往更高的市場發(fā)展，欲與阿斯達斯、耐克、安德瑪?shù)葒H運動品牌相較量，通過收購高端品牌的方式才能讓安踏體育看到希望。
2009年安踏體育從百麗國際中以3.32億元人民幣的的價格收購FILA在中國地區(qū)的商標(biāo)使用權(quán)與經(jīng)營權(quán)，并經(jīng)過十年的改造發(fā)展，成功將FILA品牌發(fā)展成高端產(chǎn)品線且具有潛力的品牌。FILA品牌上半年增幅高達85%-90%，收購FILA品牌成功成為安踏體育走向高端市場的一個舉足輕重的臺階。
2016年，安踏體育斥資1.5億元與迪桑特子公司Descente Global Retail Limited以及ITOCHU Corporation子公司伊藤忠成立合資企業(yè)，獨家經(jīng)營在中國的“Descente”商標(biāo)的所有類別產(chǎn)品，涵蓋設(shè)計、銷售及分銷業(yè)務(wù)。此外，迪桑特在今年6月份宣布明星吳彥祖成為中國區(qū)品牌代言人。此舉將進一步細分安踏體育的產(chǎn)品類別，持續(xù)擴張高端與冬季運動領(lǐng)域市場。
9月12日，安踏體育發(fā)布公告稱，擬將以371億元人民幣收購芬蘭體育用品公司Amer Sports全部股份，旗下?lián)碛蠸alomon薩洛蒙、Arc’teryx始祖鳥、Atomic阿托米克、Suunto頌拓等多個高端戶外品牌。如果交易完成，將為安踏體育在高端運動市場發(fā)展提供無限空間。
面對中國新中產(chǎn)階級的崛起，消費升級趨勢越來明顯，安踏體育更加注重品牌的升級，通過落實“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略，持續(xù)開發(fā)高端產(chǎn)品線，吸引新一代消費者，加深品牌在一、二線城市的滲透率。
長期走大眾路線的安踏體育，一直清楚自己目標(biāo)消費人群，想要讓自己的品牌走的更高更遠就必需跨越不同層次的消費人群，而收購FILA則成為了安踏打造高端DNA的重要機會。安踏體育抓住了這個機會并將這個DNA成功地運營起來，拉開了與特步、貴人鳥、富貴鳥、361度的距離，一躍成為中國體育運動市值第一、全球市值第四大的體育用品公司。
相較于專攻運動領(lǐng)域的傳統(tǒng)品牌—李寧，安踏體育在升級品牌的過程中明確“時尚的運動品牌”的目標(biāo)，迎合當(dāng)下時尚消費人士的趨勢，成功走出了一條時尚體育之路。
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