近日,麥肯錫咨詢公司公布了一份名為《Is apparel manufacturing backing home?》(“服裝制造業(yè)正在回流嗎?”)的報告。報告顯示,服裝生產(chǎn)正快速回流到歐洲。
得出這樣的結(jié)論,是基于區(qū)域成本、物流運輸時間的比較,以及自動化技術(shù)帶來的影響。
時間是對快時尚考核的首要標(biāo)準
麥肯錫:
過去10年,廉價勞動力促使中國和東南亞成為服裝行業(yè)的主要生產(chǎn)基地。但這一現(xiàn)狀如今正在改變,加上運輸和進出口費用,土耳其的牛仔服生產(chǎn)成本比中國低3%,在墨西哥的生產(chǎn)成本比中國低12%。
麥肯錫專家Karl-Hendrik Magnus表示,服裝生產(chǎn)回歸歐洲的最大原因還在于物流運輸?shù)臅r間。更短的運輸時間讓時尚公司能更快地應(yīng)對趨勢作出調(diào)整。通常,東南亞生產(chǎn)的服裝運達西方市場需要30天的時間,而土耳其到德國的時間僅需3~6天?!皩τ谝恍┑统杀旧a(chǎn)的服裝而言,在歐洲或北美就近生產(chǎn)更重要?!彼@樣說道。
麥肯錫高級合伙人Achim Berg表示,在以Instagram等社交媒體為主的時代,更快的反應(yīng)能力是時尚公司保持競爭力的必要條件?!跋M者為了一件新款服裝等上一年半載的時間早已是過去式?,F(xiàn)在的時尚公司必須擁有靈活的組織架構(gòu),這樣才不會錯過 Instagram上的新鮮資訊,也不會出現(xiàn)商品供大于求的情況?!?br />
時尚行業(yè)的“贏家”和“輸家”到底差在哪?對此,麥肯錫在今年3月發(fā)布的研究報告給出答案,最重要的一個區(qū)別就在于:效率。據(jù)悉,好的快時尚品牌的產(chǎn)品交付周期在6~8周以內(nèi);而市場上的大多數(shù)公司的交付周期在40周以上。
麥肯錫對業(yè)內(nèi)人士調(diào)查,79%的受訪者認為,就近采購,在2025年將開始加速。
不同聲音1:
時間對快時尚的重要程度不言而喻,正是因此,國內(nèi)的加工企業(yè)也正在快馬加鞭。以前的交貨日期是2個月,現(xiàn)在大的供應(yīng)商早已把速度提高到1個月。由于距離遠,運輸時間肯定要比土耳其長。但隨著中歐班列等的開通,時間已經(jīng)在縮短了。此外,眾所周知,近幾年國內(nèi)的成本上漲得很厲害,但是否高于土耳其和墨西哥的生產(chǎn)成本,我們并不了解,還需要具體的測算。
不同聲音2:
服裝生產(chǎn)加工只是整個產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán),服裝生產(chǎn)就近,那么面料呢?輔料呢?難道紡織產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)都要回歸嗎?歐美就近國家應(yīng)該并不具備像中國這樣完整的產(chǎn)業(yè)鏈;如此一來,面輔料的運輸依然要消耗同樣的時間成本。
不是東南亞,不是美國,是歐洲
近兩年,作為紡織品服裝出口大國,我們一方面對周圍東南亞國家加工產(chǎn)業(yè)的崛起時刻保持警醒,同時,國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)又反反復(fù)復(fù)赴東南亞以及非洲考察,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移做準備。
盡管“制造業(yè)回流”這個詞已經(jīng)談了很多年,但目光卻更多地聚集在美國。這一回,我們思考的版圖上又增加了歐洲以及北美。
為何在麥肯錫的報告中比較的是土耳其和墨西哥?事實上,在我國加入WTO之前,西方服裝的加工訂單主要是交給靠近美國的墨西哥,以及靠近歐盟的土耳其。因此,如果真的回流,條件最成熟的地方依然是土耳其和墨西哥。
據(jù)麥肯錫統(tǒng)計,2016~2017年間,墨西哥生產(chǎn)一條牛仔褲比我國便宜12%;土耳其比我國便宜3%。在距離上,墨西哥運到美國倉庫需要2天,土耳其運到歐盟倉庫只需3~6天。而我國的牛仔褲出口歐美,一般海運需要30天。
不同聲音1:
對此,國內(nèi)業(yè)內(nèi)人士表示,服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)建立,需要一定的時間。產(chǎn)業(yè)工人熟練,又需要一定的時間?,F(xiàn)在與墨西哥和土耳其相比,我國服裝加工產(chǎn)業(yè)依然有工人熟練和產(chǎn)業(yè)鏈完整的優(yōu)勢。
就像美國也喊制造業(yè)回流喊了好幾年,還有分析稱美國勞動力沒有那么貴了,其實相對來說美國勞動力還是很貴,經(jīng)過這么長時間經(jīng)濟社會的發(fā)展,美國整體的勞動力,不論是個人素質(zhì),還是勤奮程度都嚴重不足。資本一定是要尋求更低成本的,中國的服裝加工產(chǎn)業(yè)都在準備轉(zhuǎn)移,更別說歐美發(fā)達國家了。所以未來整個世界經(jīng)濟的發(fā)展應(yīng)該是向低成本勞動力去轉(zhuǎn)移。
同時,土耳其隔壁的敘利亞在打內(nèi)戰(zhàn),對土耳其的局勢也有影響,局勢不穩(wěn)定,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響很大。此外,墨西哥黑幫猖獗,這都是不利因素。
不同聲音2:
但也要注意,正是因此,土耳其國內(nèi)有幾百萬敘利亞難民,因此用工成本極低。
自動化技術(shù)帶來的變革
麥肯錫:
“自動化技術(shù)”是推動生產(chǎn)回歸歐洲的另一重要影響因素。目前的服裝生產(chǎn)已部分采用了自動化技術(shù),如激光切割等。未來十年,自動化能節(jié)省40%~70%的生產(chǎn)時間,促使生產(chǎn)成本的進一步降低。這就意味著,生產(chǎn)一條基本款牛仔褲的時間會從現(xiàn)在的36分鐘減少至11分鐘。
麥肯錫2017年9月發(fā)布的一份研究報告就指出,服裝生產(chǎn)商即將迎來全面的數(shù)字化變革。
自動化生產(chǎn)的另一項優(yōu)勢在于:精準的制圖和切割能減少原料浪費,提升生產(chǎn)流程的可持續(xù)性。服裝行業(yè)的多數(shù)專家認為,到2025年,可持續(xù)性會成為消費者購買服裝的重要決策因素。
“Is apparel manufacturing backing home?”報告的聯(lián)合作者Saskia Hedrich表示:“自動化生產(chǎn)過程使用更少的水、能源和化學(xué)物質(zhì)。臨近采購減少了運輸距離,也更環(huán)保。此外,就近采購還或?qū)⒔档蛶齑骘L(fēng)險?!?br />
不同聲音:
自動化技術(shù)并不是一個國家、一個地區(qū)在發(fā)展,全球都在發(fā)展,大家拼的是速度。中國科技發(fā)展水平可能還追不上英國、美國,但比起土耳其和墨西哥應(yīng)該是更強一些。即使英美對上述國家做設(shè)備輸出,但是我們相信國內(nèi)的發(fā)展水平不會遜色。
原標(biāo)題:麥肯錫指出服裝制造業(yè)要回流歐洲,三點論證與駁斥你挺誰?
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