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  11月7日,阿迪達(dá)斯公布了2018年第三季度財(cái)報(bào)。從數(shù)據(jù)來看,這依然是一份稱得上漂亮的財(cái)報(bào)。

  剔除匯率因素(下同),該公司第三季度銷售額增長了8%,至58.73億歐元。在阿迪達(dá)斯品牌10%的收入增長中,運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)增長了8%,主要包括訓(xùn)練和跑步;運(yùn)動(dòng)靈感(Sport Inspired )增長 11%,顯示了YEEZY的強(qiáng)勁表現(xiàn)。而在品類方面,服飾和鞋類都獲得了兩位數(shù)增長。

  阿迪達(dá)斯的盈利能力也在繼續(xù)增強(qiáng)。財(cái)報(bào)顯示,第三季度,其運(yùn)營利潤大漲13%,至9.01億歐元;毛利率上升1.4%至51.8%;運(yùn)營利潤率則增長了1.3%,達(dá)到15.3%。

  但與此同時(shí),阿迪達(dá)斯在亞太和北美市場(chǎng)之外地區(qū)的銷售卻出現(xiàn)了低迷。第三季度,除了在俄羅斯/獨(dú)聯(lián)體國家實(shí)現(xiàn)了7%的增長外,阿迪達(dá)斯在新興市場(chǎng)的銷售額下降2%,拉丁美洲沒有增長,西歐市場(chǎng)也有1%的下降。

  阿迪達(dá)斯在財(cái)報(bào)中承認(rèn),公司對(duì)于西歐的市場(chǎng)變化反映有些遲鈍——過于依賴過去3年為歐洲年均15%增長率作出重要貢獻(xiàn)的Originals系列,沒有關(guān)注到復(fù)古款式的Stan Smith和Superstar流行度下降,市場(chǎng)對(duì)于運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)品類的需求有增長。

  財(cái)報(bào)公布當(dāng)日,阿迪達(dá)斯的股價(jià)累計(jì)下降了3.6%,收?qǐng)?bào)198.6歐元。

  具體看,驅(qū)動(dòng)阿迪達(dá)斯增長的主要?jiǎng)恿σ廊皇鞘煜さ摹叭{馬車”:亞太和北美分別錄得15%和16%的增長,電商增幅則高達(dá)76%。

  而從某種程度上來說,阿迪達(dá)斯第三季度亮眼的電商和盈利能力數(shù)據(jù),都可以歸結(jié)到一個(gè)詞上:Yeezy。

  9月開始,阿迪達(dá)斯進(jìn)行了貨量最大的一次YEEZY BOOST 350 V2發(fā)售,并且主要通過官網(wǎng)等官方渠道發(fā)售。在財(cái)報(bào)中,阿迪達(dá)斯將其形容為“最大的一次數(shù)字發(fā)布”,從饑餓營銷到增大貨量。進(jìn)入市場(chǎng)3年,阿迪達(dá)斯開始讓YEEZY走向規(guī)模化收益階段。

  阿迪達(dá)斯全球CEO羅思德 (Kasper Rorsted) 在第三季度財(cái)報(bào)公布后的電話會(huì)議中表示,Yeezy Boost 350 V2的媒體的提及率和搜索量超過了之前的任何Yeezy版本,為官網(wǎng)帶來數(shù)百萬的訪客,也推動(dòng)了電商業(yè)務(wù)的增長。

  阿迪達(dá)斯將上述舉動(dòng)形容為“Yeezy的民主化”,但物以稀為貴,增大貨量是否意味著話題度和定位的下滑?10月份,羅思德在接受CNBC采訪時(shí)曾對(duì)此表示了否認(rèn)。在他看來,大量發(fā)售的只是Yeezy比較老的款式,獲得新款依然很難,所以并不會(huì)影響Yeezy的高話題度和關(guān)注度。

  盡管如此,今年的運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)競(jìng)爭越發(fā)激烈。除了傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌之間的你追我趕之外,還有不少奢侈品牌加入到這個(gè)市場(chǎng)。隨著Stan Smith、Superstar和NMD的熱度逐漸下降,Yeezy逐漸進(jìn)入穩(wěn)定期,阿迪達(dá)斯確實(shí)需要?jiǎng)?chuàng)造新的話題。

  值得一提的是,在此前彪馬發(fā)布第三季度財(cái)報(bào)后的電話會(huì)議中,其CEO比約恩·古爾登(Bj?rn Gulden)也警告稱:運(yùn)動(dòng)鞋熱潮將會(huì)減退。今年,彪馬的鞋類業(yè)務(wù)明顯放緩,增速從一季度的26.3%下降至二季度的18.4%,再到第三季度的單位數(shù)6.1%。在2017年,而彪馬鞋類在總收入中占比最大,達(dá)到了47.7%。

  在古爾登看來,產(chǎn)品趨勢(shì)和消費(fèi)者需求的變化越來越快也越來越大,新的趨勢(shì)是更具特點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì), “如果你現(xiàn)在走進(jìn)商店,你會(huì)看到鞋子有更多肉眼可見的科技、更厚實(shí)、顏色更顯眼”。

  從這個(gè)角度來看,3D打印和可持續(xù)材料也許是阿迪達(dá)斯可以重點(diǎn)發(fā)力的方向。在接受CNBC采訪時(shí),羅思德就特別提到了這兩個(gè)領(lǐng)域,稱相關(guān)產(chǎn)品受到了越來越多的歡迎,并且認(rèn)為這個(gè)趨勢(shì)會(huì)持續(xù)下去。

  “Parley for the Ocean”是阿迪達(dá)斯力推的一個(gè)環(huán)保計(jì)劃,目標(biāo)是讓全球高級(jí)人才一起參與海洋垃圾的回收利用。而根據(jù)普華永道在10月16日發(fā)布的《千禧一代與Z世代對(duì)比觀察報(bào)告》,約有37%的人愿意花費(fèi)更多的錢購買那些“負(fù)責(zé)任“的可持續(xù)產(chǎn)品。在這方面的一個(gè)受益者是美國新興鞋履品牌Allbirds,其就憑借其簡約舒適和環(huán)保概念在4年內(nèi)獲得了10億美元估值。今年,阿迪達(dá)斯宣布,將在2024年前將環(huán)保材料使用在所有鞋款上。

  在各大運(yùn)動(dòng)品牌的3D打印技術(shù)競(jìng)賽中,阿迪達(dá)斯也跑得很靠前。去年4月,阿迪達(dá)斯推出了第一款商業(yè)化3D打印運(yùn)動(dòng)鞋F(xiàn)uturecraft 4D,首批產(chǎn)能5000雙,在今年1月就告罄。其中一部分在運(yùn)動(dòng)鞋拍賣網(wǎng)站StockX上獲得了幾倍于原價(jià)的拍賣價(jià)。

  到今年年底,阿迪達(dá)斯還要推出10萬雙3D打印鞋。阿迪達(dá)斯品牌戰(zhàn)略副總裁詹姆斯·卡恩斯(James Carnes)表示,在未來幾年里,阿迪達(dá)斯還將把產(chǎn)量提高到數(shù)百萬雙。他將其潛力與阿迪達(dá)斯廣受歡迎的Boost緩震鞋進(jìn)行了比較。2013年,Boost鞋第一次推出,當(dāng)時(shí)的數(shù)量是10萬雙,現(xiàn)在Boost鞋系列已經(jīng)擴(kuò)展到每年超過5000萬雙??ǘ魉拐f,這是阿迪達(dá)斯每年4億雙產(chǎn)量的10%以上。

原標(biāo)題:Q3財(cái)報(bào)走俏 發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)期 阿迪達(dá)斯需要下一個(gè)爆點(diǎn)?

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