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職　　務(wù)：簡(jiǎn)歷
姓　　名：黎金明

企業(yè)動(dòng)態(tài): 英國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的回歸之路

點(diǎn)擊次數(shù):534 發(fā)布時(shí)間:2013/5/27 11:36:16 源自:東莞永亨織帶有限公司; 過(guò)去幾季的流行風(fēng)潮中，英國(guó)制造的紡織面料和服裝都大出風(fēng)頭。然而，對(duì)英倫標(biāo)簽的再度青睞，預(yù)示著英倫風(fēng)的時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)？抑或只是時(shí)尚潮流中的曇花一現(xiàn)？以下是來(lái)自海外記者埃里克馬斯格雷夫(EricMusgrave)的調(diào)查。
　　保羅史密斯(PaulSmith)爵士和英國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)文森?坎布爾(VinceCable)這兩個(gè)原本沒(méi)有交集的人，卻在去年十一月同時(shí)現(xiàn)身，堪稱英國(guó)國(guó)產(chǎn)紡織品復(fù)興的好苗頭?！靶率锕狻薄嗽谝淮螘?huì)議中就“重建英國(guó)紡織制造業(yè)”提出了一個(gè)頗具樂(lè)觀意味的議題。會(huì)議上，英國(guó)紡紗、紡織、編織和后整理產(chǎn)業(yè)中的佼佼者之間展開(kāi)了對(duì)話，他們中有JohnstonsofElgin，AbrahamMoon和WTJohnson，盡管紡織服裝離岸外包的數(shù)量激增，但他們依然為生存下來(lái)的英國(guó)企業(yè)構(gòu)筑了聯(lián)合戰(zhàn)線。
　　會(huì)議傳達(dá)了出這樣的訊息，在英國(guó)存在具有生存能力的，在某種情況下甚至可以繁榮發(fā)展的紡織品市場(chǎng)。但這需要更多的英國(guó)本土品牌，以及國(guó)內(nèi)主要分銷商的特別關(guān)注，并給予它們更多的訂單。
　　這一訊息實(shí)在鼓舞人心。舉例來(lái)說(shuō)，哈里斯斜紋呢是*具代表性的英國(guó)布料。這些布料僅使用在外赫布里底群島出產(chǎn)的蘇格蘭羊毛進(jìn)行紡紗、染色并進(jìn)行編織，現(xiàn)在正被大量的品牌和分銷商采用。諸如Topman，JohnLewis，MarksＡndSpencer，BrooksBrothers，UnitedArrows以及東京的Freak’sStore，這些不同連鎖店和商店中的男裝夾克使用的都是這種布料。幾年之前，耐克(Nike)曾使用它制作球鞋，而現(xiàn)在，哈里斯斜紋呢深受包括加拿大的Viberg，法國(guó)的Aigle，Clarks，Converse，Vans，AlfredSargent以及DrMartens在內(nèi)的眾多品牌所喜愛(ài)。它甚至被用于英國(guó)設(shè)計(jì)事務(wù)所KahnDesign特定的路虎衛(wèi)士(Defender)的內(nèi)飾設(shè)計(jì)之中。
　人們通過(guò)口碑相傳尋找優(yōu)秀的生產(chǎn)者，而那些*優(yōu)秀的廠家因終年忙碌而無(wú)需開(kāi)發(fā)新客戶。2010年，在擔(dān)當(dāng)英國(guó)時(shí)尚與紡織品協(xié)會(huì)(UKFT)行政總裁的短暫任期內(nèi),我建立了一個(gè)英國(guó)生產(chǎn)商的數(shù)據(jù)庫(kù)，并命名為L(zhǎng)et’sMakeItHere(www.ukft.org/letsmakeithere/)。這是一個(gè)開(kāi)創(chuàng)性的嘗試，目的是為英國(guó)現(xiàn)有的制造商建立全國(guó)名冊(cè)，在紡織服裝制作的每個(gè)階段中涉及的公司都將被收錄其中。這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)于制造商是免費(fèi)開(kāi)放的，任何人都可以免費(fèi)查詢。但是，很多享有盛譽(yù)的工廠告訴我說(shuō)：他們并不想被列于其上，因?yàn)闀?huì)收到太多的咨詢——有的來(lái)自想要打樣的學(xué)生，也有沒(méi)錢(qián)的小設(shè)計(jì)師，不會(huì)對(duì)英國(guó)物價(jià)買(mǎi)賬的跨國(guó)公司，以及其他一些被劃分為“浪費(fèi)時(shí)間”的人。
　　大力度的產(chǎn)業(yè)支持
　　盡管如此，關(guān)于英國(guó)制造業(yè)復(fù)興的話題還是吸引到一些重量級(jí)的支持者，比如自我標(biāo)榜“掃貨女王”的MaryPortas。這位曾經(jīng)的HarveyNichols的視覺(jué)營(yíng)銷師現(xiàn)在成為了一個(gè)高調(diào)的電視人，她策劃了一期關(guān)注大曼徹斯特區(qū)一家前女式內(nèi)衣工廠的電視節(jié)目，這家工廠現(xiàn)在開(kāi)始重新生產(chǎn)KinkyKnickers品牌的女式內(nèi)衣，這些內(nèi)衣的零售價(jià)為10英鎊。現(xiàn)在HouseofFraser,Liberty，Marks＆Spencer，ASOS，Boots，Selfridges和JohnLewis都是它的承銷商。但頗具諷刺意味的是，需求量早已超出了這家原本只有14名機(jī)工的小廠的生產(chǎn)能力，許多款式經(jīng)常性斷貨。
　　從非娛樂(lè)的角度來(lái)應(yīng)對(duì)這個(gè)議題的是80歲的自由民主黨貴族，Alliance勛爵。他是新曙光會(huì)議召開(kāi)的主要幕后推動(dòng)者。他更廣為人知的名字是“DavidAlliance”。這位出生于伊朗的企業(yè)家17歲時(shí)帶著14英鎊來(lái)到英國(guó)，*終建立起CoatsViyella，這家企業(yè)一度躋身世界*大的紡織企業(yè)之列，在2003年*終倒閉之前它雇傭了65，000名員工。Alliance勛爵倡導(dǎo)復(fù)興英格蘭西北部的紡織制造業(yè)，并呼吁政府對(duì)此提供幫助。他是自由民主黨的資助者，因此至少他可以指望該黨的VinceCable充滿同情心地聽(tīng)取他的雄心壯志。但大多數(shù)評(píng)論者都認(rèn)為英國(guó)當(dāng)局或其他任何人都不會(huì)在未來(lái)幾年內(nèi)給予制造業(yè)實(shí)質(zhì)性的金融投資。
　　紡織服裝產(chǎn)業(yè)中的點(diǎn)滴進(jìn)步看上去都要依賴自力更生?，F(xiàn)存的英國(guó)制造商們正在通過(guò)一系列可喜的舉措緩慢地提升英國(guó)制造的產(chǎn)量。MayTrading是一家享有盛譽(yù)的男式外套制造商,廠址位于倫敦東部，斯特拉特福奧林匹克體育場(chǎng)附近。其董事MattLea剛剛在這個(gè)區(qū)域開(kāi)辦了第二個(gè)制造車間。他原有的車間每季度可以生產(chǎn)約15,000件服裝，而新的工廠在2013年秋季完全投產(chǎn)后，生產(chǎn)水平會(huì)略有提高，大約每周能生產(chǎn)400到700件夾克。Lea也是英國(guó)傳統(tǒng)男裝品牌CommonPeople的合伙人，該品牌“代表一種對(duì)于傳統(tǒng)的回歸，通過(guò)注重品質(zhì)、工藝以及就地取材，為消費(fèi)者提供獨(dú)具魅力的現(xiàn)代產(chǎn)品”。
　　“我們?nèi)客馓着c長(zhǎng)褲都是在英國(guó)本土制造，到2013年秋季，我們還將在此生產(chǎn)大部分針織品和襯衣?！盠ea表示?！癈ommonPeople在日本，中國(guó)香港和美國(guó)的銷量都很好，如同美國(guó)制造或法國(guó)制造標(biāo)簽對(duì)于那些老字號(hào)品牌上一樣，英國(guó)制造的標(biāo)簽對(duì)我們同樣很重要?！薄　?Br>CommonPeople的服裝由KestinHare設(shè)計(jì)，他曾是NigelCabourn品牌的首席設(shè)計(jì)師。Cabourn品牌或許是一個(gè)*為出名的本土制造案例，它的設(shè)計(jì)師承諾百分百英國(guó)制造，但是它的高端系列也以高昂售價(jià)聞名，例如他的哈里斯斜紋呢“攝影師夾克”售價(jià)1095英鎊。像許多較年輕的英國(guó)制造品牌一樣，CommonPeople采用了更為親民的價(jià)格路線，例如一件運(yùn)動(dòng)夾克售價(jià)180英鎊。但值得注意的是，Cabourn面料多為英國(guó)制的高級(jí)布料，而Lea則更多選擇那些相對(duì)便宜些的意大利產(chǎn)布料。
　　Lea現(xiàn)在正在與BenMarden進(jìn)行襯衫生產(chǎn)談判，BenMarden是一個(gè)香港發(fā)跡的倫敦人，經(jīng)營(yíng)一家名為T(mén)heLimeys的服裝設(shè)計(jì)與制造公司，旗下有日常生活品牌和沖浪品牌。在并購(gòu)了倫敦北部托特納姆一家土耳其服裝廠之后，Marden準(zhǔn)備在此建立一條小型生產(chǎn)男式時(shí)尚襯衣的生產(chǎn)線。由于臨近托特納姆熱刺足球俱樂(lè)部在白鹿巷的場(chǎng)地，因此該生產(chǎn)線被稱作“白鹿”，生產(chǎn)車間將在2013年初投產(chǎn)。為了能讓“白鹿”開(kāi)始運(yùn)作，Marden在香港找到并購(gòu)買(mǎi)了部分八十年代的日本專業(yè)平縫機(jī)，進(jìn)行修整后送到倫敦。Marden表示：“除非產(chǎn)品真的很好，否則不值得冒這種風(fēng)險(xiǎn)。它必須要比來(lái)自葡萄牙的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品更好。帶著這種想法，他考察了不同種類的機(jī)器。目前打算采購(gòu)一個(gè)ReeceS2襯衣扣眼鎖縫機(jī)，盡管這些機(jī)器現(xiàn)在已經(jīng)很罕見(jiàn)。
　　“機(jī)器荒”與技術(shù)斷層
　　Marden對(duì)于無(wú)法找到合適機(jī)器的憂慮提醒了我們，由于對(duì)離岸采購(gòu)的趨之若鶩致使英國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施在過(guò)去三十年中嚴(yán)重衰退。除了缺少合適的機(jī)器，還存在著明顯的技術(shù)斷層。盡管Portas的宣傳計(jì)劃呼吁年輕人去服裝制造業(yè)尋找他們的*份工作，但事實(shí)是制造廠中的大部分技工都在50歲以上，而幾乎所有新雇員都是亞裔，東歐人，中東人，希臘人或是土耳其人。工廠負(fù)責(zé)人會(huì)迅速告訴你，英國(guó)的年輕人還沒(méi)有達(dá)到因產(chǎn)生制造東西的想法而激動(dòng)的地步。
　　DeanBatty先生是Cro’Jack的運(yùn)作者，Cro’Jack是一個(gè)深受航海影響的英國(guó)老字號(hào)商標(biāo)(它是以一種航海裝備的零件“crossjack”來(lái)命名的)。這個(gè)品牌是同LSManufacturing合作創(chuàng)立的，并且由LSManufacturing負(fù)責(zé)主要生產(chǎn)。這家坐落于伍爾弗漢普頓的繁忙工廠，為高端英國(guó)品牌和零售商生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的精選品。從十月起，Cro’Jack在倫敦的CoventGarden開(kāi)立了一家街頭小店，這個(gè)經(jīng)歷讓Batty了解了許多消費(fèi)者對(duì)英國(guó)制造標(biāo)簽興趣的信息?！皩?duì)于孩子來(lái)說(shuō)沒(méi)什么不一樣的，但是35歲及以上的人們就會(huì)對(duì)此有很大共鳴，”他這樣說(shuō)?！笆聦?shí)上，顧客的年紀(jì)越大，他看到這個(gè)標(biāo)簽就會(huì)顯得越開(kāi)心。而且這個(gè)標(biāo)簽還對(duì)外國(guó)的顧客，特別是美國(guó)人具有吸引力。Cro’Jack在美國(guó)Saks的經(jīng)營(yíng)情況非常良好。”
　　　讓“英倫創(chuàng)意”付諸生產(chǎn)
　　站在服裝領(lǐng)域的*高端，吸引世界*顧客的訂單和媒體的友善關(guān)注，對(duì)于倫敦時(shí)裝周T臺(tái)的設(shè)計(jì)師們來(lái)說(shuō)可能很容易，而找到合適的人來(lái)加工成衣，并在之后四至六個(gè)月中送進(jìn)商店售賣才是真正的困難。
　　如何找到把英倫創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的國(guó)內(nèi)制造商，成為了困擾高端市場(chǎng)多年的難題。不過(guò)歸功于一項(xiàng)名為“設(shè)計(jì)師—制造商創(chuàng)新支持中心”(或叫DISC)的舉措，這個(gè)難題有望得到改觀，中心儼然就是一個(gè)制造商們的信息交易所，它將整理數(shù)目驚人的倫敦本地制造商信息，而這些制造商大多擁有制作復(fù)雜服裝的特殊技能。
　　另一個(gè)有助于英國(guó)時(shí)裝生產(chǎn)復(fù)蘇的跡象，來(lái)自由WendyMalem運(yùn)作的DISC。WendyMalem通過(guò)倫敦時(shí)裝學(xué)院的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)——時(shí)裝企業(yè)中心來(lái)幫助設(shè)計(jì)者與生產(chǎn)者取得聯(lián)系，她在這一領(lǐng)域具有十余年的經(jīng)驗(yàn)?！皬?012年之初，我們已經(jīng)通過(guò)DISC認(rèn)證了倫敦的大約150家服裝制造企業(yè)，其中有82家公司我們很樂(lè)于推薦給倫敦時(shí)裝周的設(shè)計(jì)師們?！盡alem說(shuō)，“DISC的地址在哈克尼，而我們有很多工廠在倫敦東部，但時(shí)裝公司卻遍布整個(gè)倫敦。這些工廠通常由8到12個(gè)工人的小車間組成，其中有5到10名機(jī)工，其他人則是裁樣師和技工。有趣的是，這些工廠中有相當(dāng)一部分是由想要專攻高端市場(chǎng)的制造專業(yè)人士在近三年中開(kāi)辦的。”
　　DISC主要與倫敦時(shí)裝周的設(shè)計(jì)師合作，這提醒我們——英國(guó)制造業(yè)的團(tuán)體多種多樣。在高端的男裝外套和夾克面料市場(chǎng)，或是類似羊絨針織或高品質(zhì)沿條工藝鞋的專業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，英國(guó)依然擁有良好的出口銷量。一家名為EnterpriseScotlＡnd的經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的研究表明，有超過(guò)200家國(guó)際時(shí)裝品牌同蘇格蘭供應(yīng)商合作，有些合作關(guān)系可以上溯到五十年前。在2012年秋季，一家叫Barrie的羊絨生產(chǎn)商因被香奈兒收購(gòu)，從其母公司theDawsonGroup的財(cái)務(wù)危機(jī)中幸免于難。如此幸運(yùn)著實(shí)讓人欣慰。
　　英國(guó)紡織品服裝的制造部門(mén)可以提供大約100,000人的工作崗位。但這個(gè)總數(shù)同時(shí)包括了家庭作坊和高科技性能紡織品等不同領(lǐng)域中的工人。那些在時(shí)尚紡織品服裝等所謂“美學(xué)”領(lǐng)域中工作的人數(shù)就比較難以確定了，但很顯然，專業(yè)的工業(yè)行業(yè)的確存在。目前，受傳統(tǒng)文化的靈感驅(qū)動(dòng)，英國(guó)時(shí)尚正在把注意力投向男裝市場(chǎng)，與此同時(shí)，英鎊兌歐元和美元的匯率水平也很有利。英國(guó)制造業(yè)的支持者們希望這個(gè)產(chǎn)業(yè)即使在這兩個(gè)利好改變之后，依然能夠足夠穩(wěn)健，排除萬(wàn)難，贏得發(fā)展。而當(dāng)一些樂(lè)觀者夢(mèng)想制造業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造數(shù)以千計(jì)的工作崗位之時(shí)，那些更為謹(jǐn)慎實(shí)際的人則認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是承認(rèn)、維系并保護(hù)幸存下來(lái)的這一切。
東莞永亨織帶有限公司，品牌名為帶之尊，全球首選服飾配料供應(yīng)商，簡(jiǎn)稱為WTH，主營(yíng)各類服裝、皮具、手袋、鞋類、包裝上用到的各類緞帶、粘扣帶、絲絨帶、商標(biāo)、橡根、吊牌、包邊帶、提花帶、絲印、裝飾帶、發(fā)卷帶、冬菇頭、織嘜、魔術(shù)貼、緞帶、織帶、單絲等一大批新型產(chǎn)品，憑借卓越的品質(zhì)及一流的服務(wù)，飲譽(yù)國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)。
官方網(wǎng)址：http://www.wth.hk

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英國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的回歸之路

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