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職　　務(wù)：網(wǎng)絡(luò)推廣
姓　　名：周

企業(yè)動(dòng)態(tài): 藍(lán)品科技：新型功能性盧卡TM纖維，打破家紡產(chǎn)品同質(zhì)化格局

點(diǎn)擊次數(shù):237 發(fā)布時(shí)間:2013/3/7 11:15:38 源自:江蘇藍(lán)品纖維科技發(fā)展有限公司;     現(xiàn)如今，產(chǎn)品和品牌過剩，已經(jīng)不是之前的產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)代了，產(chǎn)品同質(zhì)化已經(jīng)無可避免。試想光是家紡類產(chǎn)品就有多少個(gè)品牌？除去消費(fèi)者認(rèn)知度較高的一線品牌，在眾多知名度較小的二三線品牌中，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，其傾向表現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)、推廣等各個(gè)方面。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，不但造成資源的浪費(fèi)，更主要的是，它逐漸扼殺了企業(yè)的生機(jī)和活力。如何厚積而薄發(fā)？那就必須制定合理的發(fā)展策略。
    首先，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
兩軍交戰(zhàn)，必定知根知底，企業(yè)生存亦如此。僅憑坐在辦公室空想，用自己的直覺跟主觀意愿完成一份策劃方案，那有何競(jìng)爭(zhēng)力可言？所以，企業(yè)應(yīng)該充分了解行業(yè)近況以及消費(fèi)心理，再結(jié)合公司現(xiàn)有資源，才能制定出*為合理有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。
    經(jīng)濟(jì)水平的提高使得消費(fèi)者的健康意識(shí)日益覺醒，以健康環(huán)保為主要賣點(diǎn)的功能性纖維日漸占領(lǐng)市場(chǎng)，成為新時(shí)期家紡行業(yè)的流行趨勢(shì)。各家紡企業(yè)應(yīng)把準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，適時(shí)轉(zhuǎn)變策略，才能搶得更多先機(jī)。
    其次，革新技術(shù)，自主研發(fā)
    創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存之本，同樣用途的產(chǎn)品，一樣可以創(chuàng)造出不同。江蘇藍(lán)品纖維科技發(fā)展有限公司新近研制的新型功能性盧卡TM纖維系列產(chǎn)品為打破家紡行業(yè)同質(zhì)化格局創(chuàng)造了新的機(jī)遇。藍(lán)品科技利用“納米整合”技術(shù)，先后研制出蓄能發(fā)熱、納米芳香、負(fù)離子清新空氣、驅(qū)蚊、抗菌、防螨、遠(yuǎn)紅外、吸濕排汗、舒爽清涼等十多款功能性產(chǎn)品，以科技為家紡企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了力量支撐。
    *后，誠(chéng)信宣傳，改變策略
    企業(yè)的促銷對(duì)象有兩個(gè)，一是經(jīng)銷商，二是消費(fèi)者。面對(duì)不同的促銷對(duì)象，只有秉持著誠(chéng)信的原則，才能贏來忠實(shí)的市場(chǎng)。在研發(fā)和推廣過程中，藍(lán)品始終將做實(shí)產(chǎn)品擺在首位，在為消費(fèi)者營(yíng)造更高品質(zhì)睡眠環(huán)境的同時(shí)，為行業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮著積極作用。

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藍(lán)品科技：新型功能性盧卡TM纖維，打破家紡產(chǎn)品同質(zhì)化格局

點(diǎn)擊次數(shù):237 發(fā)布時(shí)間:2013/3/7 11:15:38 源自:江蘇藍(lán)品纖維科技發(fā)展有限公司

藍(lán)品科技：新型功能性盧卡TM纖維，打破家紡產(chǎn)品同質(zhì)化格局