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職　　務(wù)：經(jīng)理
姓　　名：李勃

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企業(yè)動(dòng)態(tài): 四廠綜合部門召開(kāi)工作會(huì)議

點(diǎn)擊次數(shù):650 發(fā)布時(shí)間:2011/3/18 8:19:00 源自:山東冠星紡織集團(tuán)有限責(zé)任公司（13780707520）; 元月5日下午，四廠綜合管理工作會(huì)議在四廠二樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由綜合辦主要負(fù)責(zé)人韓紅英主持。綜合辦、試驗(yàn)室、棉檢室、空調(diào)室全體人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，韓紅英宣讀了五廠在元月4日制定的《關(guān)于嚴(yán)肅落實(shí)公司配餐制度和勞動(dòng)紀(jì)律的通知》，嚴(yán)肅認(rèn)真、不折不扣的執(zhí)行配餐制度；嚴(yán)明公司紀(jì)律，杜絕任何形式的偷盜行為；嚴(yán)格落實(shí)公司的禁煙制度。生產(chǎn)管理人員本身就承擔(dān)著很重的管理責(zé)任，在非正常生產(chǎn)的管理工作方面一定要落實(shí)到位，否則極易給自己、給單位帶來(lái)很大麻煩，在小利小惠面前要保持清醒的頭腦，在管理制度面前更不可放縱自己，絕不可因小失大，遺恨終生。

各室負(fù)責(zé)人對(duì)2010年的工作做了簡(jiǎn)單總結(jié)，并分別表示會(huì)結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)今年四廠的生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量指標(biāo)和公司大的發(fā)展方向，制定了各自的大戰(zhàn)2011年的目標(biāo)和措施。韓主任對(duì)“三室”過(guò)來(lái)一年的工作給予了高度評(píng)價(jià)和肯定，并希望“三室”在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)四廠求真務(wù)實(shí)、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神，發(fā)揮以大局為重、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量的作用。另外對(duì)“三室”提出了具體要求：要求棉檢室每做一批棉花指標(biāo)測(cè)試應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，做到逐包檢驗(yàn)、車間棉臺(tái)檢驗(yàn)核對(duì)等，記錄要詳細(xì)、完整、實(shí)事求是，并要做好質(zhì)量信息及時(shí)反饋工作。要求試驗(yàn)室所試質(zhì)量指標(biāo)反饋及時(shí)，要有橫向溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，質(zhì)量指標(biāo)出現(xiàn)異常要有及時(shí)報(bào)警機(jī)制，要嚴(yán)肅規(guī)范各項(xiàng)指標(biāo)的試驗(yàn)周期，做到指標(biāo)準(zhǔn)確率100%。要求空調(diào)室時(shí)刻關(guān)注車間溫濕度變化和生產(chǎn)狀態(tài)，并根據(jù)質(zhì)量指標(biāo)適時(shí)調(diào)節(jié)車間溫濕度，提前做好高溫高濕季節(jié)的預(yù)防工作，做好設(shè)備保養(yǎng)，確保全年無(wú)故障。（四廠綜合辦王增勇）

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四廠綜合部門召開(kāi)工作會(huì)議

點(diǎn)擊次數(shù):650 發(fā)布時(shí)間:2011/3/18 8:19:00 源自:山東冠星紡織集團(tuán)有限責(zé)任公司（13780707520）